“見賢思齊焉，不見賢而內自省”這一點我做到了嗎？沒有！這半年來，自身要么自高自大，要么灰心喪氣。總是喜歡以自己認可的管理理念、要求、責任及擔當來框套身邊的人，衡量他人的言和行，似乎自己總是比他人站得高看得遠，從而老看到別人的缺點而忽略他人的優點，無形中產生旁人看來很不必要的自慮，自慮多了，對很多事情也就灰心喪氣，減少了對工作積極性和熱情，對部門員工發火的頻率也有所增多。靜心所思，這是自身閱歷淺薄、心態不夠平和、自身修煉不到位的表現。

　　關于基礎工作：對于部門的基礎工作管理不夠仔細，關于制度、流程、標準我總認為部門員工應該非常清楚，在自身簽字審批時偶爾會存在一種依賴思想，或者問問前一審核人是否認真審閱，或因時間原因匆匆而過，自己也懶于親自去比對標準或制度，總認為他們已層層審核應該沒問題的。正是這種懶惰思想使自己在審核浙中投字[2006]第27號文件《浙江中財招商投資集團有限公司用車改革實施細則》中關于月度車輛交通費補貼出現錯誤，由于此制度發文時間較早（2006年），廣角第一次涉及此制度，經安排財務人員查閱此制度后審批通過，可今年內審時發現此筆費用報銷時此制度已過了執行期，不應該繼續延用。靜心所思，這主要是自身對基礎工作抓得不仔細，制度未及時修正更新所致。

　　關于業務：半年來，由于前期一單業務回款時間拖延較長，自身處于較疲憊狀態，對于業務目前一直處于不想開拓狀態。一是認為自身心理定位目標500萬元已完成；二是由于自身崗位性質特殊，沒有專職的業務操作人員，前期配合我操作業務的人員因生育離職，每單業務需自已全程操作，因勞累不愿操作；三是各業務部門業績都比較好，反正廣角目標完成又不成問題；四是近三個月各業務部門因業務操作權問題掛靠我做業務，我同樣也為廣角服務；所以，以上這些理由似乎為我不拓展業務找到最好不過的托詞。

　　瓦茨曾說過“反躬自身是通向美德和上帝的途徑”。人的一生在反省中成長，在成長中豐富閱歷、修煉自我。