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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者嚴曉亮     日期2009-07-28     點擊量2596

                忙忙碌碌又是半年,回過頭想想,似乎要做的事情還有很多。廣角是08年下半年成立的,如果說去年還有冠冕堂皇的理由可以推脫的話,今年可是廣角正式運營的第一個完整年的開始,一切都沒有了任何可以依靠的借口。有了08年半年的打基礎,09年是應該到了好好發展的階段了,而今半年已過,至今覺得公司的發展不上不下,這和我自身的素質又有著太多的關系。

                面對西安并不是太好的經營環境,哪怕是在這里住了一年半的光景,本應該早有心理準備,但有時還難免唉聲嘆氣。面對困難,有時候覺得自己還是不夠堅持,老是告誡自己要正視困難,但似乎覺得自己對困難的理解還只是僅僅停留在表面上。困難難道只是困難嗎?從困難的背后,或許更多的是希望和機會,我能看得到嗎?就像擔保業務,整個上半年,接觸的銀行也有不少,至今碌碌無為。別去說西安的銀行歧視民營企業就給自己找臺階下,其實還是自己花的功夫不夠,對打硬仗的決心不夠堅定,遇到困難不夠堅持所致。

                今年上半年,公司的利潤完成情況剛好過半,年初心里那份忐忑總算有了些許著落。畢竟是從年初開始帶著一批從來沒有接觸過這個行業的員工一起努力,如今能有這份成績,還算過得去,但是我該為這樣的結果竊喜嗎?看看公司的現狀,業務團隊至今尚未打造成型,業務渠道至今尚未穩定,擔保業務的局面至今尚未打開,至今尚未完善的各項操作流程,還有急需投入人力、精力清收的逾期,對以后的困難想好了哪些對策?我為公司的長遠發展做好了哪些準備?等等等等,成績的取得怎么看都像是偶然,還遠遠不到高興的時候。什么時候能把偶然變成必然,或許才是自己真正可以高興的時候。

                心態,決定自己的修為,心態在很大程度上決定了前進的方式。一份平穩的心態可以讓自己更堅定,更有張合力,偶爾的情緒化不僅會讓自己的決定朝令夕改,也會讓自己的員工無所適從,從而影響到整個隊伍。和員工們交流,讓我學到了很多東西,盡管是個領導,但在一定的層面上,自己的修為還只能算是個員工。想來慚愧,邊總在講話中對中層干部的那幾點要求,說來想來容易,要做到要做好,還真是難。修為的歷練并非只靠一時,而是一個反反復復的長期的過程,在這方面,自己還是需要下更多的功夫。

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