又是半年，感覺似乎是呼嘯而過。本次反省有以下兩點：

　　一是對廣角的業務和團隊發展估計不足。經過快速發展的2013年，年初制定的政策本意是想對西安廣角的團隊做些緊縮，以此來驗證去年成績的含金量，大概是慣性使然，抑或是我自己的心理沒有及時調整，上半年的賬面數據盡管還是說的過去，但我一直在自我評估廣角今年的業務發展是否整體偏向過激了。也許因為我自己對團隊能力的判斷還是保守了，對廣角發展的速度估計不足，也導致了我的思路趨于封閉，以至于對政策的制定缺乏適應市場變化的靈活性和及時性。又也許是我要求過高的原因，一直以來都認為西安廣角的團隊能力還不足以支撐如此大的業務量，去年的成績偶發因素較大，因此年初制定的政策是緊縮，對業務團隊制定了較高的要求并加重了處罰條款，在年初暴露出許多新問題以后，我自己沒有審時度勢及時作出調整，而是愈發采用了高壓政策，但是現實告訴我，他們的表現大部分比我預想的要好得多，而我，對團隊的發展和成長卻起到了相反的作用。另外，在年初有段時間，我以自己對企業的情況很了解以及反正有資管委和后經營中心在為理由，對新辟業務重視，對問題資產輕視的思想頗有些嚴重，盡管總監和科長們的表現讓我及時清醒過來，但是作為對西安廣角全權負責的一把手，這是一種很不負責任的錯誤思想，需要對自己的心理做進一步的整合和化解。

　　二是忽視了自我的再提高。伴隨著西安廣角的發展，原本希望自己的心能隨著越來越沉靜，但是現實卻是感覺自己駕馭著一輛高速行駛的列車，速度越來越快，心卻越抽越緊。大環境的變化，實際促使著我應該更敏銳的察覺到市場的改變，但是自己就猶如溫水里的那只青蛙，有些后知后覺的味道。憑著經驗做事，不再要求自己向著更高要求的進步，不管是出于惰性，還是安于現狀，對自己和周圍的人都是一種傷害。今年以來，西安各家銀行的信貸政策都開始從緊，但是各家銀行信貸收緊的側重面都不太一樣，有針對中小企業的，有針對某些行業的，有針對某個區域企業的，甚至還有不少莫名其妙的偶發因素，可我還是僅僅憑著自己的經驗判斷，似乎還沉浸在不知所以之中，沒有針對市場行情的變化及時作出調整，真的幸虧總監和科長們平時做的功夫扎實，所幸沒有再出什么大問題。所以，在平時忙碌的工作中，我還是應該需要偶爾停下腳步，多充實自己，以此來適應更遠的將來。