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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者嚴林     日期2005-02-28     點擊量2384
                2004年在一場久違的大雪中結束,雪花紛飛潔白了大地也滌蕩著我的心靈。反思過去一年在新崗位的工作和個人成長方面,諸多不足之余也留下很多遺憾。

                在新崗位的工作中遇到一些困惑時,主觀能動性發揮得不夠。過于強調外部因素的制約,而不是以更積極的態度投入進去。特別是在初期,不積極地融入新的環境,主動溝通,卻反而期望同事們單方面的支持和信任;對內部管理和業務操作的具體細節不切實實踐,老老實實地一點一點熟悉,卻反而眼高手低地簡單地認為沒什么難弄的。后來在大家的幫助下,漸漸有所改善,但現在想來,當時私底里卻仍有些只是停留在表面,實在是不夠坦蕩。

                對待工作中發現的問題,有時敏于思而鈍于行。其實是對公司不負責任,也是對自己不負責任。有些工作沒能夠及時開展,從而造成錯失,留下遺憾。特別是在內部管理制度的完善和對員工的業務培訓等方面沒能夠嚴格按照既定的工作計劃及時落實,盡管存在時間緊張、人員不齊等影響,但也確實存在主觀上不夠抓緊的因素。此外,對一些業務操作中的細節沒能夠在前道進行仔細審核、嚴格要求,甚至出現過把一些簡單的錯、漏留給了后道的情形。在催討小組的工作方面,更是沒能夠起到什么實質作用,沒能盡心盡力地設法提出更有效的解決辦法,有時反倒自我解釋是因為對以前的情況不夠了解。其實深究起來,恐怕不能完全排除因為怕麻煩而不愿深入的想法。總之是沒能全面起到崗位要求的協助管理和分憂解難的作用,遠談不上盡職盡責。

                此外,有些方面沒能夠起到帶頭表率作用,甚至出現過因為個人私事而干擾到本職工作的情況,雖未造成嚴重后果,但影響確實存在,不容否認。此點上,今后必須嚴格要求自己,正確處理生活與工作中的各種矛盾,從細節做起,從自身做起。

                在提高綜合能力以達到崗位的要求等方面,還存在明顯的差距。在加強溝通、配合協調、規范管理、團結隊伍、鼓舞士氣、做好助手,尤其是在業務開拓等方面還需要花大力氣、踏踏實實地做好。

                以上為我的反省。

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