反省半年來的工作，主要有以下幾點：

　　一、日常行政管理工作不到位

　　在會議、行政工作方面，缺乏常態化、固定化、組織化的安排。“根據實際需要，不重形式，只要實在實用就好”的想法看似也解釋的過去，但實際上真是過于片面，且有時甚至變成“根據我個人工作時間的安排而隨時調整”了，一定程度上弱化了組織紀律、也不利于團隊的及時溝通，特別是給廣角給層級的相關工作帶了很壞的頭。

　　這點也反映出我個性中一直存在的不重視“儀式文化”、不注重必要的形式的毛病，作為廣角的團隊長，這是要不得的。

　　二、鼓動力不強

　　一直以來，總認為不論是學習還是工作，關鍵還是在于靠個人主動的“自覺自悟”。但就廣角團隊長的角色而言，主動設法調動團隊成員的積極性、持續開展技能培訓、不斷鼓舞其斗志是我必須要做到的重要工作之一、乃至核心任務。反省過去半年這方面的工作，最多是在局部人和部分時間做了點，遠談不上及格。

　　在這個問題上，還因為我是個缺少生活情趣、個性乏味的人，也影響了團隊氛圍與激情的迸發。

　　三、外聯工作不力

　　來廣角工作的這半年，我不善交際的弱點影響了廣角必要的外聯工作的開展，這里既有各級政府主管部門、協會的聯系溝通，也有與銀行高層關系的不斷深化。

　　該問題，雖心中早已有數，也提醒自己務必努力改變、不斷提高。而實際看來，最多偶爾做了些努力，但持久性不夠。該問題，還需要不斷努力，并設法借助團隊的力量來加強。

　　四、心理不健康

　　都四十的人了，還是不能夠很好的管理自己的情緒和藝術地處理一些人與事。面對諸多的煩惱，未能夠很好地處理，傷害了家人（也傷害了自己），愧疚。