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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者宣明清     日期2005-02-28     點擊量1871
                每次反省,總感覺特別煩心,是因為自己的工作很好,沒有值得反省的?不是,而是自己對自己的認識不足,所以一直以來自己的能力沒得到提高,工作也不出色,自己鉆到牛角尖里還不知道,有時甚至還要譏笑別人,何必呢?借此機會作一次好好的反省,使自己的各方面情況能得到改觀。

                一、自以為是,瞎指揮

                05年春節放假的事,由于自己在外面呆的時間較長,回家心切,總認為別人也是和我同樣的心情,既然不再生產了,我們在這兒也沒事,就貿然決定提前放假,為滿足營銷發貨只安排留守值班的人和門衛值班,如果安排周到的話也無可厚非,但卻在這上面出了問題,我沒有顧及到公司的資金和財產的安全,使公司的資金和財產暴露在巨大的黑洞面前,這件事幸好被領導及時發現,才阻止了事件的進一步發展,確保了公司資金和財產的安全,從這件事中可以看出,我是多么的自以為是,考慮不周而瞎指揮:對上自以為是,目無領導;對下不負責任,瞎指揮。幸好沒有演變成大事件,不然的話作為一個公司的老員工,上對不起領導對不起公司,下對不起為中財辛苦奮斗的員工,他們辛苦奮斗的成果在我手中付之東流,我將無地自容,抱憾終身,從這件事件中,我將吸取深刻教訓,事事三思而后行,不懂的勤向上級請教,改掉自以為是的壞習慣,對下要負責任,不亂發表言論,要樹立領導者的榜樣,在此我向所有天津中財的員工說聲“對不起”,由于我的瞎指揮給你們帶來了很多不便,使你們的安排和生活完全被打亂:對不起!

                二、做事不夠深入,看人管事,好管的管一下,不好管的就由他去,致使有的事慢慢向壞的方向發展;更重要的是可能人才大量流失,因為一般能人都比較有脾氣,比較難管,由于我的耐心不夠,幾次管下來之后就放任自流;使下面的人得不到重視和培養,慢慢對公司失去信心,最終導致人才流失。還有嚴重的毛病是我對人產生成見后很難改變,對他不理不睬,使別人很難適應我。上級領導不知如何改變我,下面的人又不知如何來適應我,使公司工作很被動,這些都是我的頑癥,我必須狠下心改變它,不然的話很難適應這個社會,將被社會淘汰。

                三、憑經驗辦事,缺少計劃這是我又一大毛病,經驗本來是一種財富,但因過于依賴經驗,缺少計劃就變成了一種缺點,我總認為計劃不如變化快,只要給我目標,不用訂太細的計劃,憑經驗做就可以了,結果沒有計劃的目標將是一場空。

                四、俗話說:“心態決定一切”,一個人的心態決定了一個人的為人處事,在經歷了這么多年的風風雨雨以后,靜下心來評估一下自己的心態,感覺己經存在著一種嚴重的暮氣,自己對什么事都抱有一種無所謂的態度,反正“就這樣”,與世無爭,多一事不如少一事,這嚴重影響自己的工作,與現處的崗位也格格不入。

                西奧多·羅斯福在任時曾經感嘆,假使自己在75%的情況下都能做得正確,他就可以最大限度地實現自己的愿望,這位20世紀最杰出的人物渴望達到的最大正確比例是70%,那么我們的正確比例又該是多少呢?有人算過如果你在55%的情況下都能做得正確,就可以在華爾街每天賺他100萬,我想象我等人做事正確的比例大概也就40%。所以要反省的事實在是太多了,但由于自己能力有限,大多數自己做的錯事根本不能認識到,所以自己的反省可能很膚淺,希望各位同事不遺余力的指正。

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