時間匆匆，05年就這么又過去了。真的感嘆世間為什么會有這么多單向跨越！然而偏偏人又這么會犯錯，于是人類又有了太多的后悔、逃避和錯上加錯，直到最后的單向跨越“生與死”，以“世道不公”“命苦”結局。但古人早已得出了解決之道一日三省，只是人要承認自己的缺點并戰勝自己太難。來中財已反省了很多次，確實改了很多，也進步了很多，這要感謝中財的反省制度，它強迫我去反省、去思考，并形成了習慣。隨著環境的不同、工作職責的不同，新的錯誤也在不斷發生，我必須不斷地反省。

　　太多的人生經歷、太多的坎坷使我改掉了很多，也隱藏了很多，我所表露出來的性格，在來中財之前后判若二人。但隱藏的東西隨著時間的推移或多或少又會暴露出來，雖不會有以前那么強烈，但危害不小。倔強、粗暴、逆反心理這些都是我性格上的缺點。在處理某些事情時，當理智過后就會暴露出這些缺點，而且往往不再顧及后果。雖然當時看來也是想解決問題，并無真的惡意，但影響是很壞的，造成的后果也很難彌補。今年山東濰坊辦事處一次車輛遲到問題，客戶確實要貨很急，但車輛因私自配貨遲到了一個晚上。客戶扣留了車輛。因車上還有青島辦的貨，所以想盡快處理這件事情。但當聽到客戶要求賠款三萬元時，于是火冒三丈，劣根性在這時不計后果的暴露出來。事后冷靜地想想確實可以用更好的態度處理這件事情。

　　有時候我在考慮自己的定位問題，我究竟具備哪些素質，我想我更偏重于執行者。但也不能算完全合格的執行者，合格的執行者除了不折不扣的執行外，還必須具備100%理解領導者意圖的能力。但我在碰到復雜問題時，缺乏洞察力和理論智慧，往往理解不能深刻，甚至偏離領導的路線。對此我有深刻的認識，需要惡補。

　　今年俞總因另有重任調離天津，天津的日常工作由我負責，一年下來有很多東西值得我去思考。首先是人員上的問題，今年中層以上人員走了好幾個。雖然原因各不相同，結果是好是壞也難下定論，但我一直在想是我同他們溝通太少、還是讓他們看不到希望、是我個人魅力不夠。新人又如何培養得更好，還有新產品開發和技術積累如何同新昌、下沙呼應。這些還需我繼續反省和思索。