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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者宣明清     日期2007-08-13     點擊量2274
                一個人要改變別人難,想要改變自己更難。

                要改變別人只需要有一個好的環境或給他創造一個好的環境,人的思想、行為習慣就會慢慢的改變。但要改變自己就難,即使周邊有這種好的環境,自己也會趨向于同于自己的思想和習慣的環境,使自己不但不會改變,反而會更加固化。我在改變自己的問題上就值得反省。隨著公司的不斷發展,規范的要求已越來越迫切,年初邊總也提出了“經營規范化,內外皆規范”的要求,公司領導也積極營造這種規范的環境。去年李總抓財務規范化,今年李總又抓內務規范化,并具有很多具體措施,但我總行動極慢,且有很多“充足”理由,從不規范到規范的過程中會有很多困難,但不能作為不規范的任何理由,生產基地原材料從不領用到領用,確實困難很大,也能找出很多理由,但不規范不行,最后出現了“鈦白粉事件”,這是必然,這次不出,下次就會出“PVC事件”,或其它原料事件。其它事情也一樣,最后必然會出現各種事件,因為它是不規范的最終結果,不出事情才會感覺奇怪。任何事情大了之后必有其規范的運作,沒有規范,其結果將不可想象,不可想象的結果除了賭以外,是沒有人想要的。

                改變自己可能確實難,但不管怎么難必須改變,如其要犯錯后改變,不如自己提前克服困難必,本人并不存在改與不改的判斷問題,因為不管怎樣都不會超出前人的能力,只存在學習的問題。

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