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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者宣明清     日期2013-12-23     點擊量2569

                從事金融廣角已四年多,因出現的風險業務實在太多,幾乎很多時間都在想如何規避、如何化解,但事與愿違,風險還是不斷出現。
                 
                反省一:如何選擇客戶
                
                客戶有大有小,有好有壞,從理論的角度來選擇客戶是很容易的事,但實際中人性的因素實在太多。使人感到迷茫,再加上反面例子的影響,自己有時候都會感到動搖,我們也在不斷嘗試,四年中客戶換了一茬又一茬,雖有效果,但還是不理想,明年我們將繼續嘗試,但總的是希望向大的方向發展,但大客戶往往與總綱沖突較大,如何彌補需要我們做很多工作。

                反省二:如何化解后經營業務
                 
                后經營業務累積到一定程度會壓垮一個廣角,如何化解只有二招,一是堵住源頭,二是盡快解決存量案子,但這二方面今年做得都不夠,明年上半年將重點放在解決存量案子上,因為這些案子從面上看都是很容易解決,但實際情況是一拖再拖,解決時間實在太長,如何對付“自殺型”客戶,找到造成這種狀況的真正原因,是我們必須面對的問題。

                新的一年,新的壓力,新的希望,我將在不斷的反省中前進,我們不缺客戶,但需要將上述反省貫穿到從事廣角業的一生中。
                                                        

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