產品、價格、渠道，市場維度構成客觀市場容量。

　　技能、愿景、氛圍，團隊維度構成市場攻擊力度。

　　兩者結合構成現實銷量數據。

　　反省之一：關于速度

　　自身學習速度、市場組織速度、團隊提升速度，在現實工作中表現為看似工作很忙，實則動作笨拙。

　　形還未領悟透，神更是未能具備，所以在跟時間賽跑的過程中，加速度明顯不夠。

　　反省之二：關于魄力

　　理工科出生，時常認為自己是一個理性的人。

　　市場需要熱情、需要創新、需要不拘一格。

　　理性，過于注重邏輯演繹，過于注重過程控制，以至于重要工作決策時往往患得患失，團隊氛圍打造上顯得氣氛沉悶……

　　“理性”，很有可能成為膽小、缺乏判斷力、缺乏掌控力的代名詞。

　　很多時候，可能理性僅僅是自我安慰而已。

　　反省之三：關于系統

　　對市場，有系統的追求；但每每遇到現實銷量壓力，就顯得捉襟見肘，專項市場研究變成虎頭蛇尾是常事。

　　什么時候，抓銷量變得游刃有余，對市場真正有系統的認識與組織？

　　木桶理論是最簡單的系統論。

　　目前放在我面前的緊急任務是：狠補短板。在狠補短板的同時，選擇重點長板做深做細。如此，日積月累，方能有系統實現的可能。

　　在平日記日記時，也經常反省一時一事的心得；今夜靜下心來寫這份反省，突然感覺平日日記中的反省還是顯得目光短淺，浮躁與急功近利。日常繁雜的事情，很容易就把我淹沒到耳目失聰的窘境。

　　反省，一個安靜的環境、一個安靜的時間的反省，給予我調養生息的力量。