一、逃避責任
1 、 怕承擔責任,怕同事鬧不愉快等等,從而選擇逃避。這樣的事 06 年已發生好幾次了,就算是在公司領導正面提出時,我還在為自己辯護,實是不應該。
2 、 在工作落實上,出現只提思路方法,不出具體細節方案;或者只在會上泛泛而談,不在日常工作中抓落實的情況,而當最終結果不如意時,拿別人或公司當推卸責任的理由。北京型材市場部有幾個特訓營人員離司,其中也有我的失誤。要求太高而具體面對面的溝通指導不夠,嚴肅有余而生活上的關心不足,當他們心態上有改變的時候又沒有耐心溝通,最終結果是對公司對他們的個人發展都不利。
二、執行力不足
1 、 對于公司的工作安排,有好幾次不細問原委,單憑個人性情喜好,草率決定,草率回答。自己扮演不好下屬的角色,又如何能做好管理?這方面的執行力不足,從中財精神的角度來尋找原因,其實是沒能做到謙讓。沒能做到謙讓,所以不服從安排;沒能做到謙讓,所以不愿意跟人配合。殊不知組織講的是系統效率,因個人的棱角而影響組織效率的做法是很愚昧的。
2 、 還有一方面的執行力不足,原因在于自身能力的欠缺。北京型材工程市場的薄弱,就是緣于自身能力的不健全,自己拿不下工程,而工程經銷商的開拓又缺乏經驗與有效方法,從而導致公司意圖未能快速達成,執行不到位。
三、恒心與毅力減退
1 、 近段時期崗位多變,角色多變,自己做事情也變得浮光掠影,蜻蜓點水。剛接觸營銷時勁頭十足,看書看雜志跑客戶,但接到調回北方總部的發文后感覺這股勁一下子就失去了動力,這兩天整理書籍發現有關營銷的書散落各處時,讓我有所回醒:積累,沒那么容易;但荒廢,就來得這么快!
2 、恒心不足,毅力不足,還體現在我的心態變化上。心態不穩,顧慮太多,特別是過多的比較心理,影響了自己的工作效率,影響了工作的推進速度。其實,比較,不應該影響到自己的工作情緒與熱情;比較,只有讓自己更堅定,更努力。