市場猶如大海，泛舟游弋，游得越遠感覺自我越渺小。半年時間，系統的認識還是很欠缺，因此只能梳理以下幾點體會，在此作反省。

　　第一點：事理。

　　凡事有個理，認識事情的內在機理，是有效行動的保障。我們公司產品豐富，應用領域廣闊，某產品某領域的事理尚未一一理清，面對眾多產品眾多應用領域，組織工作難以井井有條。

　　第二點：傳播。

　　個體與團隊，傳播很重要。個人的智慧，所能發揮的效能終歸有限；把個人的智慧，傳播為團隊的智慧，那是效能成倍增長的過程。我們的團隊中，有很多或者具備一技之長，或者個性鮮明，或者經歷豐富的專才能人。個體的智慧僅僅作為個體存在，那是我們很大的損失，發揮傳播的力量，我做得還很不夠。

　　第三點：過程。

　　種瓜得瓜、種豆得豆。結果是過程的必然。重要過程的缺失，必然影響未來的結果。管道零售市場以及管道家裝市場必將成為市場的重要組成部分，但為這兩部分細分市場我所做的過程動作實在太少。銷量壓力、精力有限等等每每讓我猶豫不決，考慮再多的困難與失敗，那也僅僅是想而已，現在必須行動起來，追求過程。

　　第四點：激揚。

　　市場是片風云變幻、其樂無窮的天地。我們中財的體制，造就了一大批個人英雄式的營銷干將。勇敢、周密、果斷、迂回、頭腦風暴、破釜沉舟……人生百態，盡在其中。反觀自身，邏輯思維、就事論事、謹小慎微……很多時候這些都成為工作推進的阻礙。群情激揚，我愿景中的團隊。在行程中，我努力改變，但改觀甚小，謹慎有余而激揚不足。

　　業務、銷售與市場，感覺自我狀態尚處于做業務，從事銷售階段，離市場營銷相距甚遠。這種距離感，時時給我一種緊迫感，一種壓力，一種渴望。