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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者宣金祥     日期2010-01-28     點擊量2559

                面對復雜的過程,如何組織才會更有條理、更有效率、可達成更高目標?這個課題時常讓我夜不能寐。

                有個追求:優秀的團隊,專業地推進市場營銷工作,高效地達成目標。

                比照追求,差距巨大,現實中的我必須清醒認識自己。

                反省度的把握。猶豫不決,舉棋不定是經常發生的事情。嚴肅與活潑,自己不夠活潑;尊重與執行,往往以尊重為借口而導致執行不到位;堅持與服從,更多的是服從領導,少了一份堅持……

                思想與行動。思想見諸于行動,方能實現所思所想。而作為組織者之行動,僅僅滿足于自己個人的行動是遠遠不夠的,更重要的是要組織整個團隊成員行動起來。團隊的行動速度和有效性,真正決定了我們能否達到預期。組織者個人行動過慢,團隊成員工作進度慢;組織者個人行動操之過急,團隊成員理解不充分,則團隊成員工作進度亂而且效果差;組織者個人行動偏離方向,更是會給團隊成員工作進度帶來很大障礙。組織者快速而有效的行動,需要組織者對事有深刻的見地,對人有充分的理解。反省自身幾年時間,稍縱即逝,術業無專攻。每每遇到不如意,總感時間過太快,心里銘記一句古訓:勤能補拙是良訓,惟有勤跑勤學勤實踐,在困難中想辦法,才能在跌跌撞撞中最大程度地實現所思所想。

                從人、事、銷量目標梳理我目前的工作:

                幾百個人、幾百個人的隊伍、幾百個人的團隊。

                賣幾個億的產品、銷售幾個億的產品、銷售幾個億產品的市場營銷。

                銷量提升、市場占有率提升、市場占有率和品牌美譽度持續提升。

                樸素的數字、樸素的人、樸素的事情,帶給我的是壓力、是責任、也是追求。

                理想與現實的差距,有很多問題平時不敢坦然面對;面對真實的責任,面對真實的追求,在反省中求進步。

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