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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者宣超     日期2012-07-19     點擊量2607

                反省一:聽不進去別人的批評和建議

                中財精神是“誠實、認真、謙讓”六個字,其中的“謙”字可以理解為“兼”容別人“言”語者是謙虛的最好體現;而“讓”字可以理解為以別人“言”語為“上”者是謙讓的最好注解!

                可是作為一名中層干部,謙讓的品質在我身上卻少之又少!表現在經常容易和領導頂撞、較真,有時候讓領導“下不了臺”,弄得自己也狼狽不堪;同事之間善意的批評指正,卻充耳不聞,甚至認為別人是多管閑事。為什么我經常會聽不進去別人的批評意見和建議呢?分析原因如下:

                首先從心理上,總認為自己的思路、想法是正確的,別人的看法存在局限性,是片面的,抑或是別人了解到的信息是不全面的。總認為一件事情做錯了,不是自己沒有做好,而是認為別人沒有配合好自己,或者是別人“故意”為難自己,眼睛總是向外看。這是心胸狹隘!

                其次從意識上,存在下意識的維護自己的尊嚴,給自己找理由、找臺階下,想方設法為自己辯解。這是愛面子,不夠大度!

                再次從性格上,本人不愿服輸的性格使然,任何事情都想做到力求完美,任何事情都想做到不讓別人“說三道四”。完美的同時,就很難正視自己的缺點,可是又很想證明些什么,這是自負。

                心小,小事則大;心大,大事則小。

                反省二:關于淺薄

                看了很多期訪談類節目,給我印象最深的是他們的聰明睿智、敏捷思維、詼諧幽默的風格。感受更多的是他們談笑間檣櫓灰飛煙滅的氣勢、是他們不戰而屈人之兵的霸氣。反觀我本人,與他們相比相去甚遠、相形見絀。不僅表現在知識面的嚴重缺乏,更是連他們的思維方式都跟不上趟,就像長跑運動一樣,他們已經跑到了終點位置,而我還在中途徘徊、游蕩,聽他們談話經常會感覺大腦短路,腦子里一片空白。

                我想大凡成功人士,都是那些運籌帷幄、決勝千里之人;都是像司馬懿率十五萬之眾兵臨城下,諸葛亮卻臨危不亂,穩坐釣魚臺之類。再回頭看看我們周圍的一些領導,像關東總部的王曉濱同志、甘肅市場管理處的黃建偉同志、晉北市場管理處的張壯鵬同志,月銷量都超過一千萬了,做人還是那么的低調、淡定,而我有時還咋咋呼呼、吵吵嚷嚷的,生怕別人不知道自己。相比之下是多么的淺薄、無知。用一副對聯時時鞭策自己,那就是“墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空”。

                反省三:關于惰性

                去年五月份,和邊總一起回杭州開內務會,在飛機上認識一位在西安搞建筑的項目經理李國慶先生,從談話中了解到,李經理為浙江中天建設下面的一個項目經理,在興平縣有一幢28層的人力資源大樓在建,分A、B兩幢小高層,為興平縣標志性建筑,此工程前期的線管全部為咸陽本地的“鴻建”牌線管。經過三個月跟蹤,期間也多次邀請李經理等人來公司參觀考察。我和戴總也去過興平縣進行技術交流。在李經理的成功運作下,塑鋼門窗、排水管道全部改為中財產品,項目從去年下半年開始,陸續進行供貨,總量在120萬左右。

                可是今年到目前為止,僅有鄰居馬師傅給介紹的少許PPR管材工程外,一無所獲!就連李國慶經理想給我介紹幾個業內人士認識認識,也因為“忙”而一拖再拖。一方面,今年隨著發貨區域調整,發貨量猛增,供應壓力也隨之吃緊;另一方面,部門制度建設和流程梳理等基礎工作也需認真探討和落實,關注其他方面的精力有限。但是最重要的原因還是本人在捕捉工程機會的敏感度在下降,在工程跑動上存在惰性。這點我要深刻反省。

                每個人夢想的實現需要的是激情執著、全情投入;需要的是真心有念、耐得住寂寞;需要的是堅持不懈、頂得住誘惑。這是上天對想要成事的人的考驗和磨練。如果你苦心勵志,堅定不移,義無反顧,定有大獲;如果你急功近利,心浮氣躁,漂浮不定,定無大成。耐得住寂寞是呼喚定力的天籟,頂得住誘惑更是醞釀成就的營養,我將加倍努力。

               

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