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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者許建橋     日期2011-05-19     點擊量2456

                轉眼到中財金融廣角工作已有四月有余,又到自我反省時間,現結合工作歷程作以下反省:

                一、未曾深思熟慮,亂用關系

                在申辦典當公司過程中,為了更快地接觸到省經貿委綜合處接受資料的經辦人,沒有靜下心認真分析,仔細了解經辦人在經貿委的關系網,認為經貿委的領導找的越多給她打招呼就越能接受我們,誰知在以后拜訪中反而感覺到她明顯在敷衍我們,側面了解到她認為我們通過領導在對她施加壓力,對她不重,后在朋友提醒和經貿委人事處領導指點下,每個星期都去拜訪她,慢慢培養感情,后她指點我們應該這樣去找申辦典當過程中那幾個關鍵人物。

                二、工作沒有全局統籌,隨意性較大

                從接到典當公司申辦通知,根本沒有系統認真地了解申辦程序,沒有了解申辦過程中涉及到那幾個部門,也沒有認真研究老廣角申辦成功走過的程序,僅僅憑自己的感覺,就帶著兩名手下,一頭扎進申辦工作中,在工作又沒有分主次和先后,想到什么就安排做什么,經常看上去很忙但又效率低下。

                三、工作中不細心,對事情缺乏敏感性

                林仁在匯報工作中提到他同省經貿委會展中心李主任交往中,李主任得知我公司目前情況后提出“你什么時候有空,我帶你去認識那施處長”當時聽后我沒有往細處想,事后也沒有提醒林仁跟進,以至到目前為止都沒有同施處長接觸,僅僅停留在聽說中。(據李主任介紹,他與施處長共患難過,關系很鐵,后從經貿委周主任處證實。)
                                                                   

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