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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源福州廣角     作者許建橋     日期2013-08-06     點擊量2364

                 轉眼2013年半年已過,又到反省自己時候,靜心回憶半年做過歷程,做以下兩點反省:

                一、不夠自信、不夠淡定

                從2011年接收籌建廣角開始,自己就在內心決定,努力學習,充實自己,改變原來在實業銷售中壞習慣,做事要自信,遇事要淡定。在兩年多時間里,在內心自我提醒下我沖動、容易發脾氣壞習慣在員工面前沒有出現,自己也老是在他們面前自我吹噓,但在四月出現業務逾期后,隨著時間延伸,我原來所有的壞習慣都暴露出來,明明知道企業違約成本很高,業務基本沒有風險,但對自身不自信變成誠惶誠恐,以致對事對人不夠淡定,進入五月份后自己慢慢變成沖動,連續在會議中發生罵人事情。在六月業務完結后反思主要是我自己沒有融入金融這個圈子,使自己自信沒有堅實基礎,時間一拖長自信就沒有。

                二、不善于傾聽

                公司平臺架構 完善、業務的慢慢開拓,自己慢慢積累一些知識,同時自身主觀意識也隨之增長,從原來不懂能夠靜心傾聽對方訴說變成他們再匯報溝通中時間一長或陳述不清時馬上打斷對方話題,加上自己意見。特別是進入2013年,業績的不理想及業務團隊建設不順利(主要信息我提供),在自己內心上對業務人員加上有色光圈,常找他們缺點,一溝通交談就沒有耐心聽他們訴說,把自己思想強加給他們。
                   
                以上是我的反省,也是我下半年急需改正地方。

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