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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者徐永輝     日期2011-01-20     點擊量2438

                轉眼間,又到年底了。時光匆匆,不經意間又過了一年。

                下半年的工作主要分兩塊,一塊是協助何總進行吉林中財籌建的相關工作,一塊是型材創新小組的工作。前一塊工作基本是有規可依的,吉林中財已經是集團化建業的第八個基地了,大部分工作先行者們已經做過,有許多寶貴的經驗供我們借鑒。當然,吉林基地必然有其特殊性,但充分的消化吸收,然后為我所用,是不會有大問題的。小問題通過充分的溝通和籌劃,相信也能解決。壓力主要來自于型材創新小組的工作,一直沒有想清楚從什么方向發力,從什么地方取得突破,限于能力和思維的局限性,個人認為型材產品已經發展得相對成熟,要想取得系統性、獨創性的突破已經很難,只能在斷面和結構上小打小鬧,而公司對創新的工作又是如此的重視,要求很高。所以內心一直比較糾結,害怕到最后達不到公司的預期,出不了業績,影響公司的發展,辜負領導的信任與期望。更多的,應該是自己的私心,擔心這個工作做不好,影響自己在公司的發展,影響領導對自己的看法,因這種糾結而焦慮、失眠,心態受其影響,效率因之下降。 我要反省的是在這個過程中,自己心態的調整速度太慢,過多的考慮自己,考慮困難,不能積極的尋求化解和突破。作為牽頭負責此項工作的人,自己對型材創新就抱有這樣悲觀的預期,沒有多少激情,要想有一個好的結果肯定是不可能的。接下來,先要突破這種心態,突破思維定式,再談其他的,才有意義。李總在公司2011年度營銷工作會議上有一句話說:人與人沒有多少差別,只有態度上的細微差別。就是這些小差別,導致了人與人之間的巨大差異。確實如此,所以首先要調整好自己的心態,擺正自己的位置。

                有句廣告語說,“相信自己,世界相信你。”首先,要對自己有信心,對自己所做的工作有信心。才會持之以恒的沿著目標前進,才會取得突破。

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