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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者徐永輝     日期2008-08-14     點擊量2483
                轉眼一年時間過去了,回頭看看這一年的工作,亮點不多,問題卻不少。有的問題的出現并非偶然,而是性格因素使然。性格決定命運,命運是可以改變的,由此反推性格也定能改變。“江山易改,秉性難移”只是一種惰性的借口而已。而通過反省,不斷的警醒自己,是獲得這種改變的很好的途徑。

                反省其一:想得多,做得少。臨事而疑,有畏難情緒。這和性格中的優柔寡斷及惰性有關。今年年初,曾滿懷激情的做了個研發部上半年工作計劃。后來由于全包覆項目進展不順利,其中關于信息收集,技術管理等計劃也就不了了之了。而型材穩定劑的低鉛化及無鉛化工作,也由于前段時間批試的幾種穩定劑都出了一些問題而搞得沒了結果。最后穩定劑能正常使用的只剩下聯盟一家,在用料安全上造成了隱患。做得少還體現在發號施令多了,直接參與少了,等結果等匯報多了,現場親為少了。做技術的第一手資料和現場感覺是很重要的,否則所做出的判斷就會失真。

                反省其二:過于樂觀,對問題和困難估計不足,相信車到山前必有路。全包覆項目開展之初,聽模具廠家的人說,屯河做該項目,前后花了將近一年的時間,試了100多只配方,產生了70來噸廢料。不但沒有引起我對此項目難度的重視,從而全面規劃,多方打聽。反而在心里暗暗笑話屯河,口出狂言地對模具廠家人員說,看我的吧,最多三個月搞定。當時不僅僅是樂觀,簡直有點近似于無知似的狂妄,今天在人家看來也成了一個笑話。有人說搞管理的人最好是帶點悲觀主義,這話在一定程度上有點道理。

                反省其三:不重視計劃,且美其名曰計劃趕不上變化。這和性格較隨意有關,骨子里害怕被約束,害怕直面壓力。

                此次反省,我把它與個人性格掛鉤,是想在修身方面做一些努力。儒家講“修、齊、治、平”,想有所作為,必須在歷練和提升自我上先下功夫。藉此反省,以求自勉。


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