一、關于識人、用人

　　對于識人、用人，一直以來，我都把態度放在第一位，甚至到了唯態度論的程度。認為到了一定的層面以后，絕大部分人的智力相差都不會太大，只要有一個好的態度和正確、客觀的自我認識，然后通過我們的幫帶，給予一個平臺以后，他早晚有一天總會達到這個平臺對他的技能要求。但今年發生的幾件事情，讓我想了很多，對這種由來已久的觀點產生了動搖。必須承認，人的差異是客觀存在的，有的人適合搞技術，有的人適合搞管理，而有的人能力的天花板可能永遠無法突破，或者說成長的速度遠遠跟不上發展的要求。今后在識人、用人上需要綜合考慮能力和態度（即德與才），尤其是關鍵崗位的提升需要更加謹慎，進行更加全面的評估，以免到最后給當事人和自己都帶來傷害，給公司也造成浪費和損失。

　　二、關于包容與縱容

　　所謂包容，我的理解是允許犯錯誤，但必須對事不對人地善意指出，讓其認識到錯誤，從而去總結、去提升，避免下一次再犯或錯誤一直延續。所謂縱容，我的理解是下屬犯了錯誤以后，我們輕描淡寫，甚至一笑置之，使當事人認識不到錯誤，從而使錯誤變成大錯誤甚至是系統性的錯誤。今年以來，對于有的事情在事發之初有縱容之嫌，最后導致了問題的擴大，今后當謹記。

　　三、關于溝通

　　總的來說，我是一個相對封閉的人，更多的喜歡閱讀，喜歡一個人琢磨事情，而怯于在大庭廣眾之下發表觀點、表達想法。因為知道無論要做成什么事情，甚至是搞技術也有許多的溝通和協調工作，所以這些年一直在有意識地對自己在這方面的能力進行強化，在許多場合有意識地鍛煉自己。但我還是沒有真正的愛上溝通，愛上和人打交道。現在的崗位對我的溝通協調能力提出了更高的要求，需要自己更加積極主動地去改變、去溝通。

　　今年是湖南中財夯實管理、打好基礎的關鍵年，否則我們將無法應對明年發貨區域的擴大和產能的擴張。所以，我們必須認清現狀，提升自我，努力為明年的工作做好謀劃和準備。相信我和我的團隊會做好。

　　以上是我的反省，請領導和同事們審閱。