2012年是公司高速發展的一年，也是歷經考驗、頗不平靜的一年。相比公司的蓬勃與昂揚，自身為公司的績效貢獻微薄之極；自身內在意識、能力、修為的提升更是相形見絀、汗顏不已。向來以為公司作出業績與成效為榮，以為領導分憂解難為欣、以樹立積極進取之團隊為慰，沒有比這些更讓人充實的了。這是我一貫的追求，無他。而回顧今年的歷程，離公司與領導的要求相去甚遠，兩個字：慚愧。
回首2012，從新昌財務、湖南財務、到新昌行政人事工作，有很多讓我欣慰與感激的人與事。其間要感謝公司領導的信任，感謝每個可愛團隊中為我提供支撐能量的同事。這期間，作為我自身在面對業務、心態、節奏、溝通需要及時轉換與銜接的要求時，抑郁與疲乏卻成為了狀態的主導，有身體的原因，更是心態與思想的原因。身體的惰性不可怕，思想與行動的惰性更可怕。本質上在于自我定位及自我堅持的缺失。能量衰減，疲態呈現；厚重不足，淺薄有加。須深刻反省。
正能量與負能量。正能量與負能量存在于每一個個體、每一個團隊。作為個人，如何趨正避負，發揮出自身的正能量，是其存在的價值標桿。作為團隊管理者，如何利用系統的管理，人文的方式激發成員的正能量，積聚團隊向心合力是其作為管理者的使命所在。價值觀與品德操守決定了個體輻射于周圍的能量性質，品行不端或價值觀的偏離往往會導致其負面能量對團隊的破壞力。反之，則成為推動團隊行進的正能量。作為管理者，正能量的發揮主要體現在團隊建設上，包括身體力行、制度管控、系統思維、人才培養、精神激勵等方面。以身作則、上行下效體現了一個團隊管理者作為個體存在對團隊的影響力。在此基礎上通過制度的建設、嚴格的執行，規范各項業務體系，推進管理的系統化。通過引進、挖掘、培養骨干人才，為管理與創新提供力量。再輔以愿景引導、寬嚴并重、剛柔相濟、人文關懷激發團隊的戰斗力。如此管理者的正能量顯而易見，團隊績效水到渠成。
內心底里始終堅定制度管理與系統管理的管理思維，而身體力行則隨著財務業務的熟悉，思想的麻痹，敏感性與感知力明顯下降。去年關于利潤數據計算與價格核算的細節差錯，本質上就是專注力下降導致的。去年下半年以來因身體原因，疲憊的感覺如影隨形，內生出莫名的倦怠。工作的壓力是客觀存在，焦慮的背后，折射的是能力的不足與堅韌的缺失。順境中的業績如果是一朵花的話，逆境中的成長就是一棵樹！見過風雨，歷經蒼桑方是真正男兒。管理者需要授權，更需要對關鍵環節與過程的管控。結果很重要，但沒有規范的過程控制，好的結果無從談起。
人力資源工作是我一直焦慮與糾結的。今年以來，我自身投入的精力與熱情有限，正如丁總對人力資源部工作的評價：缺乏熱情！應該說我負有很大的責任。在人力資源工作方面，有兩點是要深刻反省的：一個是自身投入的熱情的不足、部門內及與公司各層面溝通的主動性不足、部門骨干人員整合處于不斷磨合之中。自身的正面引導能量在過程中隨著事務的推移，呈遞減趨勢，是工作被動的重要因素。有客觀上人與事的影響，但主觀能動性的下降是主因。部門管理、業務管理需要真正沉下心，靜心思考，逐塊梳理，跟蹤閉環。切忌心浮氣躁，急于求成。嚴格而寬厚，要給團隊方向、給團隊信心。把正能量輻射給他們，而不是把不良情緒轉嫁給他（她）們。在業務層面，如果說一線員工招聘是塔基的話，骨干管理技術人員的引進、挖掘、培養就是塔尖。人力資源之所以為人力資源，有沒做好塔尖的工作是很重要的衡量標志。明年在骨干與技術人員的引進、挖掘上須整合資源，采取更有效手段，為公司乃至化建業的進一步擴張做好儲備工作。對內部潛力人才的關注與跟蹤、評價上上須形成操作程序。
厚重與淺薄。深沉與厚重自認為是一個管理者應追求的素養，不在表面，在于內涵。所謂厚重，在眼界學識、膽識魄力、為人處世具備相當底蘊。訥于言而敏于行，做正確的事，正確的做事，度的把握進退有致。在修為方面，正直、寬厚、持重。尊重自己，尊重他人，嚴格寬厚，立人達人。對照厚重，顯露的盡是淺薄。自我封閉的心態與業務鉆研的疏懶，使自己處于井底之蛙般的坐井觀天。自以為寧靜，實則浮躁。專業素養方面，不論是財務、人事還是行政，有著很強的專業性。只有一以貫之的學習與積累，才能有所收獲，不致成為瓶頸。另外一方面，理性不足、感性有余。把自身的負面情緒不恰當地傳達給下屬，這是管理的大忌。不是一個管理者應具備的氣度。做有情的領導，實行無情的管理是公司一貫的管理要求，實施起來，相差甚遠。一件事情的結果、一個問題的產生，有沒有弄清來龍去脈再下結論呢？很多事情表面與實質相差千里。我們眼見的，耳聽的都是客觀而真實的嗎？即使是真實的又是本質的原因嗎？所以洞察力很重要。方式方法上，在壓力之下，如何化解，帶領團隊業務上嚴格要求，曉之以理，動之以情營造輕松的氛圍，圍繞重點切實推動各項工作。實際工作中，自身在日常業務中的苛求與挑剔是否顯示了自己的刻薄與膚淺呢？究其原因，自己不良情緒及內在的焦慮導致了自身推己及人的壓力傳導與訴求，慎思之。抓住重點，而不是求全責備，切記。
是為反省。