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              • 管理團隊(一)
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              我的工作反省
              文章來源     作者徐思博     日期2012-01-17     點擊量2578

                在小貸公司近6個月工作中,自己得到各級領導的很多幫助,雖然做了些工作,也得到些肯定,然心底里總有許多不可名狀的感覺。往往力不從心地感到“月上柳梢頭,人約黃昏后”,表現出工作少激情、創新少熱情、動作彳亍甚至對于一些應糾的棘手問題聽之任之。

                反省一、力求維上、維下、維己的中道主義,卻導致思路和動作自相矛盾。

                新的工作崗位對自己提出了許多新的要求,這些要求其實不是行為規范的重新整肅,卻是思想上必須、徹底的重新革命。特別是始料不及的新困難總迫使自己不斷歸零,雖時常要求自己姿態放低、境界抬高、力求中道,卻因心底里的一己之私導致思路和動作不協調,喪失本我,往往好人沒做成、好事做不來。

                反省二、力求選材完美,卻導致團隊建設遲緩,桎梏和阻礙了小貸業務的發展。

                因為總把自己的情懷做世歡,不敢大膽引進人才,更不愿嘗試失敗,所以主觀上力求選材完美,客觀上卻表現出用人縮手縮腳,導致團隊建設遲緩,桎梏和阻礙了小貸業務的快速發展。

                反思三、力求令行禁止,卻因溝通方式簡單反而影響了部分干部的工作積極性。

                溝通方式簡單——命令多、說服少,部署多、協商少,批評多、鼓勵少,加之一貫的強勢和主觀,不僅沒有掩飾內心的虛榮,更影響了部分干部的工作積極性。

                以上反省當自深刻糾正,請同仁監督。

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