從法務工作到營銷管理，角色的轉換使我有了更多的感悟。匆忙當中，半年過去了，為了提高自己、做好工作，也確實有必要反省一下自己了：

　　一、對待工作的深度和系統性方面有待加強。每天常常忙于一些日常營銷管理事務的處理，很少靜下來做一些工作上的思考和分析，看上去忙忙碌碌，但作為部門負責人，不僅是以身作則，更要有思考有步驟系統性開展工作，如工作中如何通過管理來提高團隊的工作效率，而不是替他們解決所有問題、哪些方面可以通過更科學合理的工作方式或措施來杜絕管理中存在的一些漏洞。因此，有步驟有思路系統性的開展管理工作是本人必須要學會的功課之一。

　　二、工作習慣于不求有功，但求無過。時常顯得謹小慎微，沉穩保守有余。表現在指導資產科對于大型倉庫的日常管理上，心中過多的考慮是倉庫庫存的盤盈盤虧的指標數，日常倉管工作中不要出現大的問題，求穩企全，而忽略了從根本上改革和控制倉管中出現的深層次的問題；表現在對處室內部管理要求上僅僅是按部就班的工作，而忽略了充分發揮團隊中每一位員工的才智，讓他們前瞻性的做好本職工作，影響了團隊工作的效率。

　　三、工作缺乏計劃性。有始無終的事在我身上時有發生，總是抱怨工作多變、角色多變，使自己做事情變得浮光掠影，可以說是有頭無尾，但捫心自問，假如我對工作能有計劃性，在時間上有合理安排，工作上有主次之分，而不是被動應付，我想許多工作效果和結果會變得更加使人滿意。

　　四、惰性。這是本人自身存在的最大的問題，雖然也在不斷地改進，但遠遠未能達到理想的要求。表現在工作中主要有：當工作中碰到困難和不順心的事情，往往以拖來解決或采取回避政策，不敢去正視問題，依賴領導，究其原因，主要是對自身要求不嚴、積累經驗和信心不夠，造成自己“底氣”不足。這就要求自己必須加強學習，不斷提高自身修養、擴大知識面。