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              • 管理團隊(一)
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              自我反省
              文章來源     作者吳偉     日期2010-01-28     點擊量2633

                本人有幸于去年八月成為中財的一員,期間一直在清欠指揮部工作。感謝公司領導的這項工作安排,因為在清欠工作崗位上我較好地發揮了自身特長,在完成清欠任務的同時,積累了不少經驗、教訓,這為今后的工作打下了一定的基礎,在此我就半年以來所作的一些工作和自身不足反省如下:

                一、對清欠工作方式方法的反省。

                1、加強溝通協調是及時實現債權的重要手段。本人參與清欠工作比較晚,首起案件的起訴是去年九月份,如果依照法律程序,按步就班走的話,所有案件在年底前均無法進入強制執行程序。通過溝通協商,減化訴訟程序,加快訴訟流程,爭取在年底前收回部分資金是我去年工作的主要思路。首先是想辦法解決訴訟文書的送達的問題,通過與法官溝通,對拒收法律文書的當事人采取上門送達方式,避免公告送達之情形。其次是加強庭外的溝通協調工作,在開庭前通過溝通協調,按我方的訴訟請求達成調解方式,不僅能有效縮短訴訟周期,而且能有效保全公司債權,不失為清理清欠的一條重要途徑。第三是參與債務人的資產整合,協助債務人對外融資。去年公司訴桐廬**擔保追償案,作為擔保人的桐廬**已處于歇業狀態,本來無力承擔代償責任,后來我們參與了對方的資產整合,通過與第三方的溝通,幫助其盤活不良資產,最終為公司實現**萬元債權。

                2、掌握對方薄弱環節和關切點是實現債權的重要保障。每個企業和個人都有自己的薄弱環節和關注點,抓住對方薄弱環節,采取各種手段對其施加壓力,能夠有效地促使對方主動履行債務。去年十二月份我公司起訴融通實業的案件,該案的債務人融通實業是一家主要依靠銀行做融資業務的公司,其對銀行的依賴程度很高,在起訴時,提出了查封對方全部銀行帳戶的財產保全申請,此舉迫使對方主動上門與我司協商,在年前清償債務**萬。最近雙方已進行多次洽談,有望在二月八日開庭前達成調解協議。

                3、準確的訴訟思路是實現債權的重要前提。任何案件不能為起訴而起訴,在制訂起訴方案時應當將債權的可實現性作為指導思想,最大限度地制約對方當事人,最大限度在給對方施加壓力,最大限度地提高債權的可執行性。去年我們起訴**的案件,通過對相關資料的分析,依據最高法院的相關司法解釋,以股東出資不到位為由,將本不是債務人和擔保人的公司其他兩名股東列為被告,并查封其中一名股東的房產,此舉給**公司的實際控制人以很大的壓力,促使其在2009年年底前償還了全部債務。

                二、對自身不足的反省

                1、滿足于完成領導交辦任務,對于清欠組整體性事務考慮較少。 去年大部分時間里,我的主要精力只是在思考領導交辦的幾個案件如何處理,如何讓自己的任務完成得漂亮一點,對于其他人員手頭的事情,一般不主動過問。對于清欠組整體性的工作計劃、措施等一般不主動了解和考慮。

                2、思考問題過于理性。在開始進行訴訟清欠時,我對于訴訟的不利后果考慮過多,如龍圣實業案,當初在制訂訴訟方案時,我因過多擔心借款合同的無效而考慮在訴訟請求中放棄部分利息訟請,后來的情況證明,只要開動腦筋,多想辦法,完全有可能在法院判決前,通過調解途徑,使合同約定的利息得到最大限度的保障。

                3、對于債權的強制執行,辦法不多,信心不足。去年辦理的七件訴訟案年中唯一進入強制執行的案件——**案,在對其實際控制人**實施司法拘留仍未清償債務的情況下,沒有其他執行方法和措施跟進,對**在拘留期滿后如何追回損失,使其主動履行債務辦法不多。由于去年回收的**萬元債權全部是通過溝通協商取得,無一通過法院強制執行取得,客觀對通過強制執行回收債權信心不足。

                以上是我進入中財以來在工作上的一些體會和反省,請領導和同事們給予批評、指正。謝謝。 

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