1、意志不夠堅定：年初確定營銷思路，突出工作重點——以做工程為主。但今年的前幾個月雖然做了很多工作，例型材年會和推介會、春節的拉練，接著招商和跑鋁合金經銷商等等，卻都沒有達到預期目標，甚至講毫無收效，幸好在5月份開始，又重新堅定信念，全力跑動工程，如果從年初就堅定信念，不走彎路，也許現在的情況會更好點，這是我的教訓，我應該好好反省：有目標很重要，但馬上行動，并堅持做下去也許更重要。
2、團隊建設不足：年初從原管理處留下和同時招聘了一些人，但時過半年，下屬各機構幾乎都成了光桿司令，雖然這同蘇南型材特殊的營銷環境有一定關系，但更主要同我缺乏正確的引導和缺乏有效的培養及管理有關，我應好好反省，如何招到適合的人，如何有效地培養和管理是下半年我的一個課題，也是我的重要工作，因為沒有一個良好的團隊，今后要想很好的發展是絕對不可能的。
3、工作缺乏系統性和有序性：今年上半年的工作可以說是忙亂的，所以對工作的系統性和有序性考慮得很少，做得也少，這同本人遇事心浮氣躁，缺乏修養有關，這也對整個市場長足健康發展和團隊建設是不利的，我應該好好反省，今后應加強學習，提高自己的修養，盡量全面思考問題和開展工作。
以上是我的反省，我會盡最大努力改正自己的失誤和不足，也真誠希望各位領導批評指正。