這幾天我的心情很沉重，夜不能寐，現就前幾天發生的事件做以下反省：

　　一、關于識人用人：團隊的重要性毋庸置疑，尤其是做我們這個行業，對人的素質和要求更高，所以作為一個管理者更應具備識人、用人的能力和膽識。雖然我久經沙場，閱人無數，也自以為能基本了解和掌控我的團隊，但這件事使我清晰地認識到了自己的不足或者說是失敗，我需要靜下心來深刻反省，日后在制度方面也應該進行改進和完善。

　　二、關于“做實做細”：“做實做細，做到徹底”作為廣角的經營理念，在大會小會，在日常溝通中我們經常掛在嘴上，但部分員工在實際工作中執行不到位，又屢教不改，長此以往，項目順利結束是幸運，發生意外也就成了必然。所以讓每個員工正確并牢固樹立風險意識應作為項目操作的第一宗旨，否則后患無窮，必死無疑。這一點作為首席的我負有不可推卸的責任，任重而道遠，同樣在制度方面的完善也尤為必要。

　　三、關于堅定守定：堅定守定是一種能力和意志，更是一種優秀的品德，這四個字寫起來簡單，說出來容易，但真正做到卻并非易事，這件事同樣給我和我的團隊以警示，我們應深刻反思，大是大非必須清楚，決策行動必須果斷，否則我們將會成為中財的罪人。