關于融資規劃、融資風險防范、部門建設的反省。

　　一、關于融資規劃

　　前段時間瀏覽了一篇關于全球經濟展望的文章，文中大意是中國、印度和巴西等全球最大發展中經濟體已達產能極限。在現有產能下，中國的大宗商品對外依存度已超50%，頻現瓶頸；水電、核電遭抨擊，煤電無法調和；對儲量不斷下降的石油等各國也均無好的替代品，一旦資源基礎受損，如滿弓的中國經濟有可能遭受過度沖擊。文章指出：現階段，發展質量的重要性更甚于速度。

　　結合目前的融資工作，讓我看到的是兩個方面：一是在董事會不抵押、減互保（外部）的融資原則意見指導下，公司融資質量日趨提高；各潛在融資主體的融資擴容能力正在逐步顯現。二是對于可展望的、相對無限的廣角業務發展空間，現有融資方式及渠道難以與之永續性匹配，我須與部門同事一起，將尋求與公司長期發展目標相適應的系統性融資方案作為亟需探究的課題。

　　二、關于融資風險防范

　　有人說這是個信息“實時直播”的時代，連美國人干掉拉登這樣的“秘密”，都沒等美國政府正式發布，就先在網上傳開了。

　　企業所處的環境已被深刻改變，商譽對企業能否永續發展的影響比任何一個時代都更為直接，而良好的網絡口碑又不似廣告可以花錢買到，中財網站的進一步建設，將使中財一直以來的良好口碑得以更好的傳播。資金處作為企業的一部分，應更加嚴謹、有序、系統地安排、檢視各項工作。如集團貸款卡記錄的經營范圍與營業執照中內容存在較大差異這件事，直到不久前才發現并更正，反映出在細節處存在著管理盲點。在這個網絡時代，企業信用出不得絲毫差池，必須像愛護自己的生命一樣愛護它。

　　同時，在這個瞬息萬變的時代，更應學而不倦，開闊自身的眼界，以思考為樂趣，用寬容的心態，去解讀、融通各式人和事，唯此才能更敏銳地發現真正應關注的風險等各類要點。

　　三、關于部門建設

　　所有的商業成功，最終一定是交往合作的成功，部門建設也同此理。

　　一個好的部門內部結構及清晰的崗位設計，將使內部員工對自己的職業路徑非常明了，也更能夠讓員工具備提高自己的動力。隨著公司融資規模的不斷擴大，部門的人員及結構正在調整中，其實此事已有所遲緩。我將把不斷改進每件事情、不斷提高自身的“知”和“識”，作為潛修踐行的人生目標。