反省之一：

　　在上一次的反省中，我對自己在時間的利用安排不合理方面作了反省，我計劃要加強時間管理，但是現在對照當時的反省，發現自己仍然沒有得到改進，仍然不能合理安排時間去做好重要的事務。只有做好自己的時間管理。才能提高自己的工作效率，但是既然已經意識到了這一點，也做過了反省，為什么還是改進不了？關鍵是：思想上沒有重視，到了實際生活工作當中，又把時間管理的重要性拋到了腦后，繼續延續以前的一貫作風，辦事情還是臨時起意，來了什么事情就辦什么事情，毫無章法。所以在沒有頭緒的情況下，就會分不清什么才是當下最重要的，而有些事情其實應該交代讓別人去做。另外，當有了空閑的時候，應當趁這個空檔及時把一些瑣碎的事情立即處理掉，但是此時自己卻不知道應當干些什么，白白浪費了時間。

　　所以做工作一定要有重點，注意區分輕重緩急，不能因為這項工作而影響另一項工作的進行。既想要做業務出成績又沒有把內部管理工作抓好抓透，分散了精力，彼此不能兼顧，其結果將是什么都做不好。

　　反省之二：

　　在管理人員的問題上面不應有顧慮，對人員的管理該嚴厲時一定要嚴厲，作為管理部，理應加強對公司人員的管理，對考勤制度、外出登記制度、會議制度等制度的執行更是要一絲不茍，絕不手軟。對于下屬工作中做得不好的地方該批評時一定要批評，決不能心軟，不要總考慮保護其積極性。我應當要明白一點，那就是如果不嚴格管理下屬，其實是在害他而不是對他好。

　　在具體工作的管理上，要注意更加細致，布置下去的工作要隨時跟蹤，了解進展到哪一步了，以及整個過程是怎么樣的，都要時時刻刻關注才行。