回顧2011年的工作，做以下反省：

　　一、有些工作沒有做到位，都可以歸結為責任心的問題。如果真正具有了很強的責任心，那工作是肯定可以做好的。正如一位集團領導所說，我們在尋找置業目標時，如果設想成是我自己想投資買房，覺得這個房子是值得買的話，那這個房子才是可以考慮買的。如果我把工作中每件事都真正當成自己家的事，那工作其實是一定能做到位的。反省自己在現實的工作中，就沒有從這樣的高度出發，僅僅是為了完成領導交代的任務而去做工作，所以想的不夠細，沒有深入去想，思考的問題也都停留在表面，還有一些事情，貌似不是自己的本職工作，我就不聞不問，抱著多一事不如少一事的心態，結果都將會給工作帶來被動的局面。

　　責任心不強，也導致了有時工作中怕繁瑣、怕復雜，總想避開那些繁瑣的環節，而不是耐心地去解決。通過操作永旺融合這個項目之后，我總算獲得了很多經驗、教訓，只要我以高度的責任心，非常耐心、細致地去一步步做好，再復雜的問題都是能夠解決的。

　　二、要加強計劃性。這體現在兩方面，從橫向上來說，每一個月、每一周再到每一天的工作，都應當有一步步的計劃，而我往往是在訂計劃時沒有考慮周全，只是泛泛而談，到了真正實現計劃時，實際上全是臨時起意，想到哪再做到哪。從縱向上來說，每一項大的工作，都要有一個全年性的計劃和考慮，然后再具體到每一個月，每一周的時候，再要制訂詳細計劃就比較好制訂了。比如在培訓工作的組織上，先要有一個全年性的大的計劃，對每個月的培訓重點和培訓內容都有個總的安排，既要有常態化的培訓如項目金融簡報和集團文件的及時傳達，又要安排一塊事先規劃好的，有目的有步驟有針對性的培訓，需要有系統性的規劃。而我以前對制訂培訓計劃沒有一個統一的安排和規劃，總是臨時根據需要或者領導的安排，才急急忙忙地制訂一個培訓計劃，有時甚至都沒有一個完整的計劃，需要培訓什么就組織培訓什么。

　　以上是我的反省，請大家審議，更重要的是我自己一定要努力去做好。