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              伊犁市場管理處2014年上半年反省
              文章來源西域總部     作者王為國     日期2014-07-22     點擊量2200

                隨著氣溫的攀升,又走進了火熱的七月,也迎來了半年工作反省。在這半年中,有許許多多的事情值得我在此刻認真的總結反省,為了更好的開展下半年的工作,必須好好思考工作中的得與失及失誤之處。反省如下:

                一、工作中沒有及時認真分析市場動態和同行信息,造成上半年的銷量不太樂觀,主要體現在以下幾方面:

                1、市場調整不夠全面,產生了信息滯后,一些營銷策略的制定方案不夠迅速及時,失去一些黃金時機,導致一些長期合作的組裝廠另投他家,顯得被動;

                2、新的增長點和新的銷售渠道開發不夠,老是依靠老客戶來作為基礎支點,一旦失去某些項目,就造成銷量迅速下滑的惡果,這一點很明顯;

                3、自身的資金周轉不夠靈活,幾年下來外面的貨款顯著上升,造成后期的發貨無法順利開展。伊犁地區本就是屯河、海螺、中財三家鼎立,資金墊付是搶奪工程的第一要素,在接下來的工作中迅速解決融資問題,為下半年的銷量奠定雄厚基礎。

                二、自身的工作精神方面有所欠缺,敬業精神有所下降,市場跑動力量不夠,對于競爭工程、打硬仗的氣魄有所下滑,對一些工程的實際操作沒有毫無保留的去攻關,有惰性和依賴性的存在。這些問題還間接的影響到了我們整個伊犁市場的銷量,所以在以后的工作要下足功夫,提高打硬仗的覺悟。

                以上就是我半年度的工作反省,從這些反省中深刻認識到了自身的問題,我相信通過這次反省一定會加強我各方面的綜合領導能力,帶領我們伊犁市場管理處所有營銷人員在下半年的任務中打響最漂亮的一仗。

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