2010年匆匆而過，回顧一年的工作，首先感謝公司，給我提供一個新的平臺，讓我接觸到更多的工作，接受更多的挑戰，得到更多的歷練與能力提升。隨著工作崗位的變動，管理與技術方面有更多的不足暴露出來，很多工作沒有做深做細，感受頗深：

　　一、管理方面：管理自己較為陌生的部門，不僅是挑戰，也是再次學習與自我提升的過程，正值供貨最旺季，自己的精力不知不覺地會投入到具體事務中去，總想通過一個個點的突破，進而形成面上的改善，達到系統性的提升，基礎的夯實與應急性的工作不時地發生沖突。管理范圍的拓展，要求管理能力也應有相應的提升，如何把管理方面的宏觀掌控與細節管理進行有機的結合，將是管理水平提升的重要表現。    

　　二、技術工作：技術是公司的核心競爭力之一，其重要性不言而喻，技術上的創新，在生產中起著舉足輕重的作用，不僅可以降低成本，提高產品質量與競爭力；還能提高生產穩定性，降低管理難度。技術的創新需要一個整體積極向上的氛圍，與長期的沉淀與積累。雖以項目形式進行分工合作，但相關人員的精力與時間，往往很難保障，對技術工作投入的精力需加大。

　　三、關于學習：記得與一位同事在討論問題時，說到專業的問題，其實，我們現在好多人，都是從事著非本專業的工作，即使從事專業相關工作，也會經常接觸到專業以外的工作，這就看我們用怎樣的心態來對待工作，我們經常說的是：學以致用；劉總提出：用以致學的觀點。其實，這就是對我們最基本的要求，當我們遇到一個新事物時，我們可以從很多途徑學習掌握，不僅變得懂得甚至可以變得專業。但潛意識中總是存在領域相差太大的意識，不求甚解。需改正。

　　回顧過去的工作，從中得到很多經驗與教訓。就個人的工作而言，需經常進行反思，發現并敢于糾正自己的缺點。這不僅是干好本職工作的需要，也是教育、提升自我，提高整體素質的重要保障。認真思考、認清自我，正視錯誤、改正錯誤，以求促進自身水平的提高。