進入中財已有十個年頭，每次的反省總能體會到反省是成長過程中非常有效地一種手段，是自我提升的一條途徑；有些問題反省多次，卻收效甚微，主要與自己的毅力有關，根據上半年工作情況反省如下：

　　上半年尤其是一季度，指標波動較大，工作一度陷入被動，部門內管理人員精力受到很大的牽扯，忙忙碌碌經過很長時間才有所好轉。從側面反映出部門建設工作不扎實，隨著產品規格、種類的增加，系統變得復雜，要求我們有一個更加牢靠的基礎，要求管理上進行改進，按照習慣性的做事方式，顯得徒勞與身心疲憊。經驗在目前起主導地位，而學習的荒廢，導致頭腦中知識的匱乏，潛力不能有效地發揮。在學習方面曾經有兩年的時間保持的較好，部門內每月進行兩次學習，輪流作為主講，講后大家進行討論，當時感覺每一個案例均可以在我們實際工作中找到對應的問題，對部門骨干人員培養方面，有較好的作用，雖然每個人學習后的收獲都不相同，但仁者見仁、智者見智，均能從中悟出道理。通過學習可以讓我們按照正確的方法做事，現在想想那段時間也是管道生技部進步最快、最大的。應再重新堅持。

　　技術創新方面進展緩慢，自09年公司領導安排自己負責天津基地的技術工作，雖感受到壓力很大，但并未能真正的化壓力為動力，學識的匱乏只是其一，缺乏深入研究與恒心才是最主要的原因，08年就設想改變型材的打包方式，以解決勞動強度問題，但遇到機械設計的難點，而放棄。今年技術例會再次提起后，動力部在網上查找出解決方案，此問題目前通過其他方面的改進，已沒有必改的要求，但它說明當時我們研究的不夠深入，缺乏恒心，搞技術最忌諱遇到困難而放棄。華建業已搭建技術創新、產品創新平臺，硬件方面得到更大的支持，吾輩應努力。