管道產品迅猛增長，一改往年北方基地的開機形勢，前期產銷供貨壓力很大，精力與重點主要投入到產銷供貨方面，部分工作有些滯后，現反省如下：

　　一、關于基礎管理工作：基礎管理是系統運行的基石，也是一個持久的工作。

　　在日常工作中解決掉一個點或逐個點的問題并不困難，困難的是如何維護與保持，更需要我們的恒心與毅力。上半年的基礎管理工作偶有反彈，原本做的較為到位的工作，因為沒有堅持下去而走形，失去了原本預防問題發生的作用。系統的基礎管理并不僅僅由一條條線組成，而更應是由條條線組成的網，不僅有上下的聯系，也有左右的互通。系統中每一個交點如同電路中的觸點一樣，如何保障都是通路，需要每個單元的相關人員，都嚴格按照程序執行；并需要管理者不斷地監督與改善。它體現在我們日常細微的工作中，需要我們謹慎的態度對待，防微杜漸。

　　二、關于創新方面：技術創新大部分的時間與精力還是放在內部的改造、改進及質量提升方面。對產品的認知也僅局限于外觀與物理性能方面，對產品的功能認識不足，更談不上系統的認識。對領導提出的各專業領域的系統研究，認識匱乏，還只是記在心中，未真正開展深入調查研究工作。為營銷的服務工作還僅僅是質量控制，運輸及時性等最基本的要求上，未能夠為營銷機構的銷量增長提供新的支點。

　　三、關于學習：當接觸到公司的一些財務數據、財務工作時，深知此方面是自己的“短板”。年初制定學習計劃，想深入了解一下財務知識，便借了兩本最基礎的專業書。半年的時間過去了，也只是粗略的翻翻，時間一長，留在腦海中的東西很少。人對感興趣的事物總是力求探索它，認識它。興趣是一個人力求認識并趨向某種事物特有的意向，是個體主觀能動性的一種體現。隨著工作面的拓展，需要培養更多方面的工作興趣，學習更多元化的知識。