認真拜讀了邊總的《我的反省》，我深深感覺到了羞愧，自己有太多的不足，有太多的地方需要認真的自我反省，雖然很多的時候我們也暗自對自己的工作進行一些反省與總結，但是從未有過如此深刻、坦誠對自己內心世界的解剖。以下是我的一部分反省：

　　一、修養不夠，耐心不夠，認真不夠。雖然從江西到湖南來已有三月有余，但是對市場營銷工作的開展過程中耐心程度不夠、工作認真的程度不夠，總是想的多落實的少。主要表現在對市場營銷工作推進速度掌握的不夠，不及時，對于營銷人員在工程項目上進展慢、有些不理解明白的地方，沒有做到耐心去引導、教導，而是經常會發脾氣，以致有些營銷人員不敢對我說實話，從這里或許也反映出我個人的修養不夠；市場跑動監督過程中也沒有很好的做到認真，沒有做到向山西的高總一樣，認真仔細的去檢查每一個區域內的每一項工程項目的進展情況，往往是市場跑一圈，大致看了看工程項目，然后聽聽營銷人員的匯報，走之后，對于這些工程項目也沒有再繼續的跟蹤追問結果，這一點我已經在現在的工作中再改善，但是尚需提高與進步；目前我們雖然成立若干市場管理區，各個區域市場管理區也逐步有所成形，但是目前各個市場管理區的市場營銷推進缺乏計劃性，推進的速度很慢，有些則已經偏離了方向性，雖然我很早就存在一種要求各個區域市場管理區寫出一套區域市場營銷計劃書的想法，但是自己也一直沒有很好認真去做，直到最近幾天跑了永州、郴州以后感覺到這項工作不做不行時，自己也才開始寫營銷計劃，我計劃在春節前自己首先制定出一份2009年湖南、江西2省的營銷總計劃，然后要求各市場管理區、各營銷機構根據大計劃，分別制定出自己的轄區內的市場推進計劃書，在以后的日常管理工作中我們就按照其制定的推進計劃來開展市場營銷工作，對于未按要求做到的，我們與其共同研究，對于發生問題的地方我們共同探討來出來解決。

　　二、推脫心理的存在。特別是在對內務營銷服務工作上抓的不夠，重視的不夠、主動性不夠，有一種推托心理存在，以至到目前為止尚未形成一套服務機制。這項工作鐘總也提過多次，但是總因自己經常出差、內務的事情以何玉奇為主為借口，沒有及時去協助完善，事后想想自己實在不應該如此來想問題和做事，與公何玉奇同志目前也已經是滿負荷的在工作，與私我做為主管更要以身作則，幫助下屬更快、更好的完成各項工作，只有上下一心共同來面對工作，這樣效率才會更高，團隊凝聚力才會更強。

　　以上這兩點僅僅是我很多不足之處的冰山一角，但是我想在今后的工作我將努力去克服和改造自我，盡可能使自己盡快的成熟起來，為湖南中財事業的大步發展，貢獻自己的力量。