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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者王輝     日期2010-07-27     點擊量2560

                回顧半年工作,反省如下。

                一、工作不夠認真

                主要表現在前半段工作中,對各廣角上報數據的簡單認可,想當然的認為我們的數據來源是廣角,只要廣角上報的數據就應當相信認可,結果發生以下狀況:

                1、因為廣角對概念的理解不同,數據口徑的理解有差異,導致分析時相關指標可比程度不一致。

                2、對數據的準則性復核不到位。廣角報我部門的材料分別有財務分析、指標分析及其他相關材料,在廣角在上報的各類資料中,存在同一概念的數據卻有著不同答案的情況。對此,由于上半年總綱的實行,可能各廣角財務的工作量繁重,上報材料時間較遲,因此我處室做分析報告的時間緊張,沒能對廣角材料信息進行完善的勾稽核對,導致分析結果不夠精確。

                二、全局管理能力欠缺

                作為總會計室,管理著公司九個廣角的財務。因此綜合籌劃、基礎梳理是非常重要的,而我在工作中,很多都是想當然地認為各個廣角財務的能力是一致的,認為其能自如的應付廣角財務工作,而忽視了廣角金融事業對廣角的個別財務來說是個全新的行業。對老廣角因財務處理習慣不同導致結果會有一定差異的情況,沒有對基礎定義、歸集口徑等作統一解釋和溝通思想等工作,給大家工作人為地增加不必要的工作量。

                以上兩點是我對工作的反思。唯一感到安心的是我有認識,并也有改進,亦會朝更好更高的要求邁進。

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