歲月靜老，不知不覺又是一個年頭，回首這一年，有些東西確實值得去思考，做人，做工作，無一不是時時刻刻需要反思。

　　2012年的前半年，我的思路大多局限在單一的票據業務方面，只是牢牢把控風險成本，沒有主動拓展思路，思考太少，業務范圍狹窄，這是一個不足。

　　2012年的后半年，思路開始有所發揮，部門內探討轉口貿易，討論引入企業間合作，但是節奏太慢。轉口貿易直至11月才實施，而引入企業間合作，雖然做了很多工作，但因我思考過于簡單，過于想當然，對這件事，進度跟蹤不緊，認為雙方間對于風險、金額、流程等細節已做了充分溝通，對方的反饋信息也是符合我們的理解，剩下只是時間的問題，忽視央企的官僚屬性，也怕我們跟得太緊會影響他們在風險方面不必要的誤解。因而表現相對不主動，這件事情的周期過長，有這些思量方面的因素。值得反思。

　　以上不足，2013年改之。