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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者王輝     日期2008-08-13     點擊量2576

                不知在哪里看過一句話:“你可以不成熟,但你不可以不成長”,這話對我觸動很大,我回顧自己在中財十多年的工作經歷,我一直在努力,在成長,卻一直不夠成熟,其實在內心我渴望是成長,并成熟,不成熟如下:

                其一,對事判斷考慮欠缺,專業敏感不夠

                例從07年底我公司與寧波銀行洽談合作事宜,由于此前與分行信貸副行長及部門老總時有接觸,從銀行首度接觸的表現中對事物的估計過于樂觀,在后續合作中缺失了進一步的跟蹤,輕視了寧波銀行對業務對象的取舍傾向,對從緊的貨幣政策可能造成銀行審貸人員的政策性判斷沒有引起重視,最不能原諒的是忽視了生產力是最積極、最復雜的因素——人。在長達4個月的接觸中一直一廂情愿往好處想,對經辦人員身上某個細節沒有足夠重視,在這一事件中耗費了太多的人力與精力,自然也減輕了對其它銀行的出擊,實在不可原諒。

                其二,作為職能部門負責人,言語不夠謹慎

                一直以來,以性格率真為優點自詡,想什么說什么,全然沒有考慮可能對別人產生的影響,特別是作為部門負責人,不經思考說話對別人的影響與一個普通員工說話的影響完全不同,也許,就在不經意之間可能會對員工產生影響不太好的想法,這種不成熟的性格,其實是一種不負責,有害無益。

                以上二種不成熟只是我不成熟中較為典型的二種,還有許多不成熟之處,因此我當時刻反省,人生之路,不斷成長并趨成熟。

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