反省一   對董事局2013年第53號文件的理解及執行及其不到位。文件中第三大點第二條有關匯率風險要求沒有制訂具體鎖匯方案，甚至于對鎖匯操作一知半解，實為無知。作為票據管理處負責人，只看見多年來人民幣的升值卻完全忽視任何事物盈滿則虧，有漲必有跌，一廂情愿甚至自欺欺人的以為匯率的單邊漲勢，簡單粗暴的看待匯率對收益的影響，不是無知又是什么。小賬算得快大帳糊涂，結果可想而知。邊總曾說我反應快，現在想來我哪里擔得起，只有做人再實誠些，做事更踏實些。

　　反省二   思維狹隘，一直拘泥于處室現有業務的財務數據核算，沒有發揮處室經濟效益核算。二季度以來，受境內外利率及金融環境影響，被動等待價格時機，暫時停止業務，就好比一個傻傻的農夫叫我種水稻就種水稻，不知種水稻的田里有水可以養魚，田埂可以種毛豆。物不盡其用，浪費可恥。票據管理處以承擔進出口貿易和境內外資金流轉的功能，有條件在現有基礎上再進行更多的功能發揮。接下來應盡快拓展思維空間，有所行動。

　　認知    對現階段心態的剖析，年齡向5字進軍，從96年到現在的工作經歷都在中財，到今天中財日趨輝煌的時刻，我似乎是提前老了，特別是生病以來那種過于安寂的心態，在讓我安靜平和的同時，把進取的精神也收藏了。對工作必然產生非積極影響，想想中財的精神領袖邊總，我實在無地自容，人貴有自知，既有認識，必改之、勉之。