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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者王國勇     日期2011-01-07     點擊量2656

                下半年對我來說是不平常的,從化建業直轄總部到產品研究處再到中財金融廣角。每次調整上自己感覺很迷惘,特別是從化建業到金融廣角跨度太大,進入一個全新行業又要從新開始學習,覺得自己都四十歲了,沒有勇氣去面對全新工作。當時也想過退縮,自己在化建業做了這么多年還是很留念在營銷管理的日子,經歷激烈思想斗爭后還是選擇金融廣角。現對自己半年來心路歷程作如下反思與總結。

                一.9月19日回公司俞總與我談工作調動的事,當時感覺很突然,內心無法接受。那天下午交流幾個小時,俞總與我講了很多,自己感覺還是無法接受現實。

                1.覺得自己在直轄總部市場管理處建設工作開展達到預期,營銷中心負責人提升與突破工作在有目的推進,型材工程銷量突破找到方法。

                2.十幾年化建業營銷管理工作經驗,當自己真正要離開這個工作崗位的時候感覺特別失落。08年去湖南中財工作經歷后,通過公司提供平臺讓自己再找到工作方向,理清直轄總部中長期發展目標。多年市場營銷情節,讓自己無法面對公司目前工作安排,很清楚自己優勢在哪里!自己的強項是什么!自己的劣勢是什么!

                3.突然要調到產品研究處去主持工作,感覺特別迷惘,再說董事局文件精神對產品研究處發展目標嚴要求、高標準,讓我覺得自己無法勝任此項工作,再說自己又不懂外語,怎么樣來帶領處室員工走向國際市場,怎么樣來開展產品研究工作呢!

                由于以上原因讓自己無法接受公司工作安排,那時候讓我坐立不安,那天晚上俞總再次在電話里給我談工作調動的事,讓我堅定了去產品研究處工作的信心。現在回顧那時候所作所為,公司領導苦口婆心來與我交流這么長時間,悶心自問自己到底還有什么私心呢?其實自己對公司還是缺乏一些信任,也可能是我在公司調整崗位太多留下一些陰影。現在想想公司對你調整肯定有它的原因,作為中財老員工更應該支持公司工作,假如我是領導,下屬員工也要我這樣做工作,自己心里會怎么想!對照“誠實、認真、謙讓”中財精神覺得自己還是有很大的距離。

                二.到產品研究處后,面對全新組建員工前期工作還是找不到方向,那時候內心特別痛苦,產品研究處下設信息分析科與項目計劃科,通過近半個月調整基本明確處室人員工作方向,落實處室近階段工作重點,我自己帶領項目計劃科人員深入市場,系統性調研水處理項目,目前已完成四份市場調研報告:中國水務市場概況和焦點分析報告、管道直飲水行業市場調研報告、給水用薄壁不銹鋼管行業調研報告、薄壁不銹鋼管生產企業走訪調研報告。在具體工作推進中學到很多營銷工作中學不到的東西,讓自己真正感受到市場調研工作對一個企業的重要性。

                三.12月23日周總、裘總找我談話,問我去金融廣角有什么想法?讓我內心又進入進退兩難的選擇,忽左忽右矛盾,公司、事業、家庭選擇之中,經過幾天激烈思想斗爭之后選擇金融廣角,但是我很清楚選擇它一切要從新開始全新職業生涯,也感受金融服務行業高風險壓力。通過這幾天培訓與交流讓自己對金融廣角運作模式有了更深的理解,增強對金融廣角事業發展的信心,我相信通過公司完整的運作平臺,通過自身潛心學習肯定能跟隨公司發展步伐。

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