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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者王國勇     日期2008-08-14     點擊量2447
                在參與公司化建業發展的十幾年過程中,從基礎營銷人員到市場營銷的管理者,經歷了許多變動,但今年對我來說是最不平凡的一年,也是我在人生事業上轉型的關鍵年;特別是今年工作的多次調整讓自己都在經歷各項工作崗位的適應期,也出現了一些思想波動。現對今年上半年的工作狀態對照“誠實、認真、謙讓”中財精神還是存在著很多思想問題,現對自己的心理歷程作如下反思:

                1、元月四日在集團公司與領導那次談話,把我從市場一線基礎管理工作調入公司做內務工作,著實出乎我的意料,那時候真的沒有做好思想準備,覺得這次調整太突然了。那天下午答應去湖南后,晚上與陳濤討論了很多、思考了很多,覺得壓力特別大,渡過了不眠之夜。后來又仔細想想,自己做市場營銷也不可能做到老,到一定的時候轉型也是必然的,現在自己還年輕承擔一點壓力也沒有什么,要調整自己去積極面對困難,在中財這么多年營銷基礎管理工作不是也在風風雨雨中走過來了嗎?自己在中財有現在的社會地位,還是依靠公司提供的發展平臺。但是在五月十六日那次人事調整,感覺無法接受,讓自己好幾天想不通。現在想一想那時候有這么大思想波動是不應該的,湖南中財的發展不僅僅代表著中財全體員工的期望,它也代表著中財公司的創新和改革,湖南中財成功與否對中財化建業來說是革命性的。這次去湖南開會讓我再次感受到湖南中財創新工作的重要性。

                2、在浙江中財管道公司工作的一個半月時間里,讓我真正感受到生產基地內務工作的艱辛與忙碌。剛剛接手質管部的工作覺得自己無所適從,再碰到湖南中財人事調整思想波動比較大,覺得自己在公司特別失落。回新昌經歷急劇的思想斗爭后,我覺得只有做好中財管道公司的本職工作后,才能實現自己真正的職業轉型,要做好內務工作唯一的辦法只有先調整好自己的心態,去認真的參與質管部的各項工作,只有深入工作才能發現問題,只有自己去真實感受才能找到事件的解決辦法。在調整好自己的心態后,就開始積極的參與質管部的各項工作,開始全面梳理質量管理工作中工作流程,對各項歷史數據進行科學分析后落實質檢項目的減負等工作,在質管部的工作中我覺得自己給他們留下一些開放式的思維,要求他們怎么樣做一個合格的質量管理工作者,一切要從市場與客戶使用的角度去思考問題,特別在試料、試方質量控制點的落實等等。現在感覺在新昌公司工作的時間太短,有很多想做的事件沒有去做,通過質管部工作感受很深,其實要做好工作前提還是要有一個好的心態與積極上進的心是最重要的。

                3、現在調入集團公司做營銷管理工作,還是感覺有很大的壓力,也在思考過自己是否能適應這份工作。公司系統營銷科的要求與工作方向上,自己也想了很多,但是在具體操作中還是有很大的難度,最近也談了幾個客戶,但近期合作的可能性很小,我現在工作目標先讓自己忙起來,讓系統營銷科的人員有事情做。能否做好此項工作對我來說也是挑戰,也是我在營銷人生中最大的考驗,我會調整好自己去積極應對公司落實的各項工作目標。

                以上是我在今年上半年工作中真實的心理歷程,在這次反省中把它寫出來目的,讓自己在困難面前要積極的去面對挑戰,去更好的協助公司做好市場營銷的管理工作;其它有什么不足之處請各位領導與同事多多指導。

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