隨著廣角發展員工增加，公司管理難度也在不斷提高，近半年來公司出現了很多新矛盾、新問題，有待我去總結、反思。針對近期出現比較突出的問題作如下反省：

　　一、關于壓力

　　現今社會對壓力的理解來自于多方面，每個人有生存壓力，家庭壓力，更多的是工作壓力。這種壓力是我參加工作以來，從來沒有碰到過的。到金融廣角工作以來，經過二年半經驗積累，從一開始的有業務操作就讓我坐立不安、夜不能寐，到現在逐步適應現在工作崗位，業務操作方面也找到了一些感覺，我想應該感謝公司前后臺人員的配合，讓我在每筆業務操作中對業務判斷、流程控制、風險把握等方面不斷提高；在銀行關系突破、銀行行長對接及對企業基本面分析方面，有二位特別優秀老師或同事協助我不斷拓展銀行行長圈子，公司業務也向各行各業不斷滲透，中財品牌得以不斷提升。

　　公司在5月份操作一筆業務，由于銀行與企業自身原因造成業務違約，根據集團公司要求停止廣角新業務審報與已批項目出款，由于長時間處理違約，市場人員有很大情緒，隨著時間推移我也感到前所未有壓力，心中特別壓抑；此時又臨近半年度對市場人員績效考核，不操作業務對市場人員第二季度績效調整影響很大，廣角績效考核的實用性、有效性受到了很大挑戰。6月17日廣角經營班子開早會，討論那筆違約業務的時候，由于觀點上發生分歧，一開始是司、部之間發生口角，到后來連我自己也參與進去，還大發雷霆搞得大家很難堪，讓大家下不了臺，有失自己身份；回顧自己言行，最大問題還是自己心胸不夠寬廣，承受壓力能力不強。那天晚上我一直在反思自己，后來想想其實這件事情有很多辦法可以解決，沒有必要通過這種非常手段來提高自己，其實產生一、二違約業務也屬正常，項目責任人面臨壓力也很大，趙總也在每天給我回報此筆業務跟蹤進度，也在盡心盡力的化解風險，那天廣角開早會發生的事情是不應該的，我在這里向趙總說聲“對不起”。

　　要想廣角有更好、更長遠的發展，怎么樣把公司個人優點整合好發揮出來，是我需要長期思考的問題，自己在化解壓力的內功上還需要不斷修煉，這樣才能達到集團公司對金融廣角事業金融人提出的要求。

　　二、關于責任

　　每一個人對家庭、對朋友、對公司都需承擔責任。自從到合肥廣角那一天起，就肩負著集團公司對我的重托，要想自己在合肥實現夢想，必須付出別人無法付出的努力、吃更多苦，承擔更多責任，只有這樣才能讓一個從事化建業營銷管理十六年的中財人，慢慢變成一個金融人。到金融廣角至今已有二年半時間，這個成長過程比我想象中要難得多、要痛苦多、付出更多。去年生病讓我真正感受到中財大家庭溫暖，也讓我想通在中財這么多年來一直糾結的一些事情，一個好得平臺對事業發展的重要性。

　　目前廣角有43名員工，人員的增加讓我真正感受到了管理工作的壓力，這次在6月份工資單上簽字，讓我意識到自己肩上擔子有多重，壓力有多大。對于責任也有了更深理解，對公司要有責任、對廣角每一位員工要有責任、對與公司一起合作客戶(企業、銀行)圈子要有責任，只有這樣才能讓自己的事業道路越走越寬、朋友會越來越多、自己在公司也會越來越得到尊重。但是要想真正承擔起責任靠想是沒有用，還是要落實在具體工作中去，讓前臺人員每個人每天都有工作目標，有業務信息能找到領導匯報，再高效的把它轉化成一筆可操作業務；后臺人員每個人是否能做到人人有事做，以后是否能做到我們去找事情做，而不是事情跟著我們走。目前廣角管理水平離以上目標管理差距很大，總結廣角近半年來現狀都在被動應對事情，沒有把廣角經營班子人員積極性調動起來、把各人優勢發揮出來，歸根結底問題還是出在自己身上，在經營管理上沒有找到有效方法，很多工作壓力沒有分解下去。

　　以上是我的反省，不足之處，請各位領導、同事指正！