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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源直轄總部     作者王光敏     日期2014-07-10     點擊量2222

                從酬賓活動到陽春三月,從五一假期到盛夏來臨,時間總在不經意間的度過,2014的上半年,似乎就沒有感覺輕松過,特別是在最近的幾個月,月底的疲憊折磨的自己連覺都睡不好。銷售的壓力無形的占據了自己的整個生活。回頭思過,自己的忙碌、疲憊、憂慮的背后卻有著諸多的因素。在銷量面前太依重于某個區域的銷量增長,沒有花太多心思對薄弱區域的市場開發。如果銷量好的區域一旦銷量出現問題,其他區域卻很難得到彌補。從目前的市場狀況看,區域間的發展差距越來越明顯,機構間的平衡發展模式沒有得到很好的實踐。銷量、宣傳兩手抓僅停留在口頭上,對宣傳上的忽視從而導致部分區域知名度還是徘徊不前,銷量萎靡不振。種種因素的存在致使區域銷售時好時壞,心力交瘁。很值得自己進一步反省思過。

                記得以前曾讀過一本書叫“舍得”,讀時感覺頗深,知舍后必得,有舍方有得,時過境遷兩年多來未曾觸碰,當時知理念卻忘的一干二凈。回頭想,當年的勇氣和執著視乎在發生著變化。想當下,陪同業務人員跑動工地的時間越來越少了。曾經和業務人員同吃同住同謀劃的機會也越來越少了。隨著年齡的見長,也許資格的變老,舍不得時間,舍不得精力,舍不得苦累,取而代之的是自己高談闊論的調子及滿嘴的自我思想。市場尚未成功自己卻忘了市場發展之根之苦之本。從觀思過,自己應該有越挫越勇之態勢,而非當下頹廢之想。舍之理想,舍之求遠,舍之謀略,舍之困苦,方得志、同、道、合。

                固執是自我生活的一種體現,也是自我對待事物的具體表達。對待同事間的處事態度感覺不合自己思路的,自己變得越來越固執。也許是自己認為思想成熟的結果,也許是自我認為小有成果,也許是自我認為年長的表現,也許是自我認為我是領導老大,應該自己說了算。換位思考的想法少了,少了溝通、共識的更多意見。作為區域市場的負責人,自己應該有更多的擔當和責任,不僅在團隊建設、協同市場開發、跑動公關等自己應該摒棄固執的思想和獨斷的思維方式,這樣才能讓自己走的更遠,和同事間變的更和諧,團隊建設才能更加完善。

                關于共勉學習。每個人都有自己的長處和短處,每個人都有自己的優點和缺點,在隊伍建設中大家應該和諧共勉學習之。作為市場主要的管理者,自我應帶頭帶領大家在交流和溝通中相互共勉學習,取各自所長,加以發揚,為市場為機構增添活力取長補短,貢獻力量。回味過去,似乎沒有借助開會之平臺建立起有效的學習氛圍。其實有好的學習氛圍,不僅可以讓自我得到提升,對下屬及機構人員的快速成長將會起到積極的作用,少走彎路,早出業績,何嘗不是一種較好的培養教程,最終做到共勉之則學之所長,補己所短,于己于他兩得利。為下一步如何開好會提出了新的課題及新的思考和新的要求。
                                                             

               

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