回顧一年的工作，對工作中的不足作以下反省。

　　一、工作的外延

　　自從學校工科專業畢業進入中財已有十一年時間，前十年時間一直從事生產、技術工作，有幸的是去年年底開始增加了質量管理工作。接手質量管理工作后，我不再只熟悉聚烯烴產品知識，更了解了公司其它產品知識及過程環節管理，使自己知識充實了很多，但在與營銷、事業單位人員接觸時，談及公司品牌建設方面知識，顯得不夠熟練。日常工作中對公司品牌建設工作關注不多，只知道展廳布滿了獎牌，卻很難完整的講出來，反映工作的外延不夠。

　　二、工作的專注

　　詞典中“專注”一詞解釋為：集中精力、全神貫注、專心致志。一個專注的人，往往能夠把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發揮積極性、主動性和創造性，努力實現自己的目標。在日常工作中，常常碰到工作成績的反復，如生產指標的大起大落、質量指標的波動。為什么會這樣呢？我想應該是工作的專注力不夠，沒有系統的將工作做徹底的結果。

　　三、人員的培養

　　在一部分人看來，質管部是沒有多大技術含量的部門，日常工作就是對原輔料、產品的質量好壞進行判斷。其實不然，如何通過一些科學合理的檢驗方法與手段使原輔料質量更好的滿足生產要求、使產成品質量滿足國家標準的同時能更好的滿足客戶使用要求是質管部的主要職責，而科學合理的檢驗方法與手段的建立是需要大量的試驗驗證及數據積累，需要技術與管理的結合來實現。

　　日常質量管理過程中，通過表單規范、模板建立、試驗驗證、環節梳理等工作的開展，看到了一些員工的成長，但要讓下面員工獨立承擔幾個項目時，進度顯得緩慢，不是下面員工不愿意做事情，實際上是自己專業水平不夠，也反映出對下面員工培養力度不夠。

　　希望通過以上反省，使日后工作取得更大進步。