時光勿勿，2010年即將過去，盤點這一年的工作需要反省的地方有很多：

　　一、管理意識不強：管理是一門科學，更是一門藝術，邊總在上半年的董事會議中給我們指明了要加強財務管理，以及財務管理對公司的重要性，對照自已的管理過程，總感覺寬厚有余，對下屬的領引、導向不夠；財務總部及各營業部新人多工作量大，所以對財務部的要求僅限于完成內部結算無誤及各種報表的及時報送、各項指標符合證監局要求不發生預警。隨著公司營業部的不斷擴展，應該加強總部、營業部財務管理，積極的培養財務人才。

　　二、處事不自信果斷：下半年公司實行經理層與各營業部對口管理，我所對口的上海二家營業部及上海六個市場部，在審核手續費、保證金優惠及處理部門之間糾紛等過程中，由于在規章制度及方方面面上的不夠完善，使自己在處理過程中小心謹慎、如牛負重，經常會在審核意見上寫上關注該客戶，生怕事情處理不好會影響部門業務的開展及公司的效益，這種表現是缺少對市場管理的經驗，缺乏自信處事不果斷。
      
　　人不是圣賢，都會有過失錯誤，通過反省能知過即改，以善如流。