一月初俞總找我談話，讓我負責主管公司的招聘培訓，當時就呆住了，一是我財務工作做了二十幾年從來都沒有脫離過該崗位，二是本人不熟悉招聘培訓的業務知識，現在接受新的工作挑戰能勝任嗎？況且自己年紀也一把了，心里實在沒有把握，反復考慮了幾天雖然有十二分的不舍，但權衡之下還是尊重領導的意思，先試著開始新的工作。

　　通過二個月的招聘成績還是有的，首先是招聘部負責人的落實（這里要感謝集團人教處的幫助）；第二是信息技術部門招了四人、要求比較高需要有期貨從業證、計算機專業畢業，二月底之前必須到崗（公司在3月底之前申請技術二級），這些要求有一定的難度，招聘部千方百計加班加點要完成這個指標，在這個過程中應聘者反復無常，有的需原單位辦理移交要一個多月我們怕有變化一直電話溝通交流、有的認為公司的薪酬待遇偏低，但公司給高了會打亂公司的薪資體系只好放棄，總的來說這個過程比較艱辛 ，第三是新籌建的赤峰、重慶營業部基礎崗人員、后臺客服風控人員招聘基本到位，第四是市場人員、金融事業部、研究院的招聘，從以上的招聘過程中需要反省的是招聘部都是新人，對公司的企業文化、各項制度都不是很了解就立馬上崗了，導致應聘者的誤解，造成了新進員工的不穩定；第二公司目前招聘需求很大，使我們招聘部壓力大、工作量大有點急于求成的心態，造成個別所招人員素質有點偏差。所以在下階段我要更深入的投入，嚴格把關整個招聘過程，使招聘工作能保質保量有序的開展以滿足需求。