我重新回到中財正好也是上海金融發展中心剛剛組建的時候，至今已經有二年的時間，這段時間里各家公司的組織機構、人員配備、經營規模都在不斷發生變化，作為一個對中心資金方負有重大職責的財務總監來說，以清醒的目光去看待每一家公司、每一項業務，甚至是每一個人都是極為必要的，當然，更重要的是清醒地認識自己，剖析自己，反省自己。特別是這一年來，面對現狀中的一些光怪陸離，我時常陷入迷茫之中，在這樣的狀態下，我從思想深處對自己進行了重新分析和定位，也理出了點滴頭緒，供與座各位共同分享：

　　一、關于“是非”。傳統概念里的是非有大是非和小是非之分，所謂大是大非，對目前的我而言就是堅持原則，以公平心來判斷每一種業務行為是否符合中心和整個集團的利益，如果是符合的，就是“大是”，相反，如果存在著危害（而且大多時候這種危害是潛伏在事實下的）那就是“大非”。所謂小是小非，無非是每個人都難免陷入的人際關系和輿論對你的評價。我處在組織機構里一個重大而又敏感的位置上，好些時候堅持了大是非卻引來了小是非，令我措手不及和黯然神傷，這直接導致我在現在每次決斷的時候會不時地想起那些小是非和可能對自己造成的傷害。當然，這不會影響我最后在大是非上的把握，因為長期以來的家庭與社會教育我要做一個正直不阿的人，只是內心深處，有種猶豫、無奈、說不清道不明的情愫悄然掙扎，無法遏制。究其原因，我還是束縛于那些世俗眼光，雞毛瑣碎中，不想受人權柄，反而落人口舌，太計較于別人怎么看待我，評價我，所以為那些閑言碎語，蜚短流長而庸人自擾，這與我一直以來與人為善，與世無爭的處事風格有關。然而通過這些日子的觀察與思考，我發現這些內心的擔憂是完全沒有必要的，從職業發展上看，我已經處于一個組織的中層的位置，但是從思想上卻一直沒有做好準備，面對天降大任時所應該建立起的自信并沒有充分準備好，這種自信從表面看是要不斷訓練自己的專業技能，豐富外界的網絡關系，提高管理和決策水平，然而內在的，還需樹立一種堅強的心里素質，勇于面對各種環境、甚至是邪惡的挑戰。有時候堅持是一種態度更是一種信念，所謂的人格力量也不只是體現在和風煦雨和相安無事上的。所以我更應該拋開思想上的包袱，堅持正義堅持大的是非，不辜負職責的重托。至于那些小是小非，不過是發展進程中的霏靡之音，最終會被現實正流所淘汰，我又何須徒勞于此呢？

　　反省“是非”二字，我總結自己，必須堅定不移。

　　二、關于“恕道”。我一直是一個寬容的人，這是我對自己的評價。在中財前后快滿十年，我覺得能取得今天的成績離不開領導、下屬的絕對信任，還離不開寬容對人對事的作風，人無完人，孰能無過？更何況在中心，我是員工眼里的領導，更需要用氣度來對待下屬工作上的失誤，所以這里反省這個問題對我而言有點沉重，也需要一點勇氣。從哲學角度來看，優點和缺點是對立但也是辨證統一的，特殊環境下則還會互相轉化。過度的寬容就是放縱，偏袒和姑息，那就是個大缺點，在工作中生活中會過度寬容就是混淆不清。我覺得自己有時候對人對事都過于寬容了，其實時無意識的，工作生活中，為求表面上的一團和氣即使在面對一些夸張離譜的事情也僅僅是輕輕地表個態，提個醒，一筆帶過，如事不關己自然高高掛起，事若關己那就忍耐，所謂忍人所不能忍，為人所不能為嘛。究其原因，唯恐多事，嫌煩；唯恐惹禍上身，無法收場。久而久之，遇到下面的員工來反映工作中的矛盾，傾訴團體中的不公，也是盡可能“寬容”地一笑而過，“寬容”地開解一下，哪怕自己親眼看到他們反映的情況屬實，也不好意思去指出，去批評，人人都有自尊心的，更何況人的問題本來就是錯綜復雜的，說不清理還亂，也不管是有心還是無心的，總之期待那些做錯事的人可以自己意識到，然后象我們一樣，自己暗自反省，這就我所追求的“恕道”的博大之處，然而卻不是我可以嫌煩怕事的理由，作為一個公司的中層，最起碼的主張正義、抨擊邪惡是義不容辭的，表揚和批評，鼓勵和懲罰都是塑造企業形象，弘揚正氣的必要手段。我想我的寬容是應該的，但這僅僅是一種緩和，當寬容到了沒有原則，沒有尺度則將是個很可怕的事情，不好、不該出現的行為還是必須及時、公開地指出來。暫且不談無心之過，如果有人存心違反中財的規則，并引以為榮，沾沾自喜時，我們是否還要姑息下去，寬容下去？難道圣人的“恕道”適用于這些人身上嗎？當然不是。我相信“有心為善，雖善不賞”，“無心為惡，雖惡不罰”的道理。

　　反省“恕道”二字，我總結自己，必須勇于擔當。

　　以上是我對這一年來的工作生活整理思考后得出的一點體會，通過對這二方面的反省，于我以后的生活工作還是非常有益的，更重要的是對我健康的生活習慣、工作風格和人生觀的形成奠定了極好的基礎。