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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者童曉珍     日期2012-01-19     點擊量2317

                只有不停思考的人,才是有力量的人;只有不停反省自己的人才是進步的人,只有不停向善的人才是完美的人。我面對目前的工作現狀,忽然覺得自己有許多要反省的地方,只要反省了,改正了,充實了之后,才能滿懷激情的去工作。

                首先反省我對人才培養不重視。今年下半年讓我分管人事檔案、文秘綜合、后勤服務、營業部籌建工作,工作內容增加很多但人手沒增加,在缺少后勤服務負責人的情況下,我主要的精力花在后勤服務上(大量的會議會務安排及領導員工住宿安排服務),所有后勤大小事務都是自己安排處理,細到會議人員座位及住宿安排名單都是自已做,有些時候累的心力憔悴,我原以為自己身體力行,率先垂范就行,但長期這樣下去不但把自已的身體搞垮,更對公司不利,應該花點時間去考慮人才的培養才是當務之急,自已可以有更多的時間加強管理。

                目前對人事部門工作只做到應付。人事工作是做人的工作,人事部門的服務對象不是一兩個人,而是一支龐大的隊伍,涉及若干群體。服務這樣一支隊伍,光靠行政命令、電話通知、熱情耐心是不行的,而是要靠法律法規、政策制度進行有效的管理。明年應加強對人事管理工作的規范,做到防患于未然,目前公司有近三百個員工,人員遍布全國各地,各營業部老總對人事、保險、薪酬方面理解不同,各地的地方差異不同,會提出各種不符合規定的要求,人事部要充分了解當地政策并結合公司制度協助各營業部做好各項人事保險工作,使營業部能全力以赴開展業務。

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