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              • 管理團隊(一)
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              反 省
              文章來源     作者唐駿驁     日期2012-07-23     點擊量2400

                時光流逝,半年時間在忙碌中不知不覺地過去了,回顧這半年的工作歷程,我深深感到中財之蓬勃發展的朝氣,感受到中財人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,有總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此,現將這半年來的反省如下:

                這半年的工作其一未能仔細分析每月的各轄屬物業匯總表上。只是局限于報表的數據,未能真正讀懂與之相關的聯系;未能仔細分析數據中反應出來的問題(如出租率下降,肯定存在自身物業服務或者周邊租金及各項費用相關的問題)。將來的工作中我將對報表的數據更切合實際的運用到工作中去。二者年初招商入住的萬普科技有限公司,是一家經營老年人保健品公司。該公司在收取各項費用時都能按照合同支付,故對該單位感覺不錯。但幸好裘總及時提醒該單位可能對其客戶涉及非法集資行為,經物業處安排員工對其投資項目有興趣為由,去聽了項目介紹并錄了相關證據。后和該單位負責人協商,在15日內取消租賃協議并搬出大樓。搬出一月后,濱江公安分局接到投訴來我大樓了解情況并還表揚我們物業警覺性很高。但我內心羞愧,捫心自問對入住單位業務了解不夠,警覺性不夠,責任心不強。所以在未來的工作中我們物業管理處更應該在日常細小事物中更留心觀察和處理。

                所以這一年反省總結為責任心不強,做事浮躁。我相信經常反省必能讓我們物業管理處的工作能從細致中走向極致。

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