時間過得很快，轉眼間又過了半年；為更好的改進自己工作方式方法，反省昨天，總結今天，展望明天。
反省之一、創新力度不夠：
主要表現在我們的創新項目數量不多，今年已經落實的項目有：型材模具吹氣裝置設計與安裝、型材裝卸車設計與制作、倒料平臺的軌道小車設計與制作；有了想法，賦予行動的動力不強，推行力度差，就說型材裝卸車的設計吧，在今年二月份我就把滾輪設計加工好，直到五月份才制作出創新的產品，包括倒料平臺軌道小車也是一樣，計劃在4月底完成的項目，結果在6月底才確定方案；分析原因：是自己對創新項目沒有給予足夠的重視，往往以機修目前工作忙、人員少，創新需要時間，需要反復的論證，加工單位加工速度慢等為延遲項目推進的理由。這種創新意識要不得。
反省之二、設備管理和操作規范推行緩慢：
公司成立不久，我們的員工大部分為新進人員，由于我們的設備管理沒有跟上以及操作規范執行不到位，使員工在不知不覺的情況下，對設備的操作存在隨意性，偶爾看見他們的錯誤給予指正時，他們就存在不聽或不樂意接受糾正的態度。若隨其發展，這樣不規范的習慣養成，會帶來什么后果，就不言而喻。混料送料小車，在設計時有排氣防塵冒和熟料料罐與料車對接機構，可我們的員工就不愿用它，防塵冒與對接機構根本就沒有用，致使混料車間揚塵較大，雖然設備設計不合實際使用，但要求員工在使用過程中就應及時提出來，在沒有對到根本性解決辦法之前，應該執行原有的設備現狀，作為設備部負責人的我應該經常到第一現場了解設備的使用情況，本著以實際、簡便操作、科學合理的使用原則為出發點，加快設備不知之處改進方案。