2013年上半年，我們開始進入設備批量生產階段，并探索從產品單一性到的多樣化轉化，其過程有收獲，也存在一些不足。收獲是我們完成了各基地設備訂單的交貨，不足之處是合同的交期與一些工作細節方面有待完善，為了擴展自己的思路及創新工作方式，現將我的反省如下：

　　反省之一：知識面窄，需繼續努力學習專業

　　在比亞迪6B組合儀表罩外板模具的維修上，因自己對注塑模具的材料認識膚淺，并對模具材料的焊接工藝知識的不深，造成此套模具反復維修工作，給自己及他人的工作帶來被動和客戶對我司技術力量產生質疑。

　　反省之二：工作缺乏時效性

　　在合同承諾時間的交貨期限上，因我沒有組織和傳達好合同的技術要求及交貨時間，造成生產部門在生產組織和協調上出現漏洞，其次是我沒制定和梳理工作流程的各項規章制度，保障工作任務的及時完成。

　　反省之三：工作細節有待加強

　　工作細節是決定事物成敗的關鍵，我們在制作管材無屑切割機時，因監管工作不到位，造成備件加工工藝沒有落實到位，如進刀刀架固定板在安裝前沒有檢查其垂直度、軸承裝配尺寸沒有加工到位等細節問題沒作到位，造成設備運行的不穩定性的存在。

　　反省之四：業務推進力度不夠

　　上半年的業務主要是年初化建各基地新增設備量，幾乎沒有去市場跑動，分析原因是自己意識形態有糾結，總認為自己是搞技術，根本沒有從技術角色轉變到營銷的角色中來，經過鐘總多次溝通與教導，才慢慢地理解、接受、學習營銷這門藝術。