一、怕苦、怕累的心理常在內心作祟

　　今年春節前，領導在對上海塑膠公司現狀分析后明確了突破的方向在于新銷售渠道的打造。這是需要投入大量基礎工作的，我對此也有深刻領悟。但在實際工作時，內心會不由地尋找一些能讓自己得以松懈的理由，從而在小門店的跑動、裝修公司的跑動、服務中心的搭建、配套制度的建設等工作上沒有最有力和及時地開展。

　　目前以PPR產品為主線的新渠道建設工作已分三個組同步進行，每個階段的工作目標也已確定。在此需時刻提醒自己，市場、同行和公司的節奏不會等人，我要打起十二分的精神來追趕。

　　二、對公司管理的參與度不夠

　　來上海兩年多，自己一直更多心思是花在業務管理上，應該說在業務洽談和攻關的能力上確有進步，對上海市場的認識也更本質了。但對于公司的各項管理工作，疏于認真參與，更多的是依靠著前輩們打下的基礎和各科室負責人的責任心，貫性的執行著。

　　上海塑膠公司需要有個完善的管理機制來支撐，隨著不同時期工作要求不同，一個公司的管理機制也需要更新和提高。我該警醒的是，如果我們被事情推著走，將會被逼到角落。在公司管理上多用心，能讓很多事情處理起來事半功倍，也是一個經營班子成員必須具備的素質。